班子述职报告

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农场党委述职报告(共3845字)

一年来,在农场党委、农场的正确领导和上级林业部门的大力支持指导下,自己和全体班子成员一道,组织带领林业的广大干部职工,奋力拼搏,开拓进取,圆满完成了农场党委、农场及上级林业部门下达的各项目标任务,为加快我场林业发展奠定了坚实的基础,为推动场域经济健康、持续、快速增长作出了积极的贡献。现将一年来的工作汇报如下:

一、  造林绿化:

2010年造林绿化任务指标4642亩,春季实际完成4642亩,其中:绿色通道工程3399亩(前嫩公路3031亩、跃嫩公路四队至跃进路段257亩、九尖公路十四队至尖山路段75亩、七队至五队公路绿化36亩),绿色城堡工程343亩(第一管理区、第二管理区、场直滨湖小区),奶牛小区绿化63亩,见缝插绿工程687亩,绿色屏障工程150亩(林带更新4条)。完成工程造林补植5000亩。

工程总用苗量86.1万株,其中:杨树15.1万株,柳树7万株,云杉10.6万株,丁香及各类花灌木5. 1万株,樟子松容器苗3.3万株,落叶松小苗35万株,榆树10万株。

造林绿化投入资金860万元,其中:苗木费583万元,人工、机械整地作业、浇水等费用277万元。投入人力16000余人次,其中:义务植树投入人力9800余人次。

今春造林绿化工作的主要特点是:高标准、高投入、高水准、成效显著。绿色通道和绿色城堡工程先整地筑台,再打点放线,机车挖坑,并且全部采用优质绿化大苗进行栽植:杨树胸径3-5cm,截干高度3.2m;柳树胸径2.5-4.0cm,截干高度2.8m;云杉高度1.5m,树冠饱满,颜色鲜绿;丁香高1.0m以上,15个枝条。根系发达,生长健壮、无病虫害和树形端正的苗木。实现造林即成林。绿色屏障工程全部采用营养袋针叶类苗木进行栽植,极大地提高了造林成活率,加大了农防林更新步伐。见缝插绿工程全部采用家庭林场承包造林的形式,让利于民,既体现了富民强场的经营理念,同时又推进了荒山造林步伐,强化了职工造林成林、生态环保意识。

秋季农场又利用秋收完到大地封冻前这段时间,掀起了秋季造林高潮,建成绿化景点一处,面积30亩;共完成新造和补造4750亩,其中新造750亩,补造4000亩。共用各类苗木18361株,其中云杉11684株,樟子松1169株,杨柳桦树3508株,各类花灌木2000余株。

2、林木采伐:2010年度共计采伐面积1350亩,林带50条,计划消耗蓄积5602立方米,出材3262立方米。

3、森林病虫害防治面积25公顷,未发生一起森林火灾和林政案件;秋季点烧草塘45780亩。

4、湿地保护面积2101.8公顷,实施了管护造林地核查。

5、林业局苗圃经营总面积1050亩,培育树种近50种,总产苗量为700余万株。2010年苗圃育苗:

1)、新播、新育苗木80亩,预计产苗92万株,其中樟子松9亩、白桦5亩、容器苗5亩、栽植灌木61亩(包括补植30亩),补植云杉35亩。

2)、留换床97亩,产苗403万株。其中落叶松5亩、樟子松7亩、榆树22亩,白桦13亩,云杉19亩宿根花卉13亩,其它19亩。

3)、针叶树大苗管理200亩,产苗云杉20万株,樟子松2万株。

4)、阔叶乔木大苗管理255亩,产苗32万株,其中银中杨13亩、小黑14150亩,糖槭23亩,白桦27亩,山杏17亩,其它28亩。

5)、灌木大苗管理418亩,产苗40万株,其中丁香103亩,锦带花39亩,连翘20亩,偃伏木26亩,金老梅15亩,多季玫瑰12亩,绣线菊58亩,茶条槭36亩,其它109亩。

二、主要做法

(一)、领导重视,组织谋划

按照省委、省政府提出的关于“三年绿化龙江大地”的精神要求,以及总局《关于加快推进垦区造林绿化工作进程的决定》和分局林业局有关造林绿化工作的部署,切实实现四年任务两年完成,农场党委、农场高度重视造林绿化工作,把这项工作提升到农场重要议事日程。农场场长陈殿俊、党委书记郑勋亲自组织召开以造林绿化为主题的专项会议,科学谋划建设园林化城镇进程,从整体上提升农场绿化水平和品味。并且成立了以党委书记为组长的造林绿化工作推进领导小组,党委书记为第一责任人,分管领导为主要责任人,将造林绿化工作纳入党政领导目标考核内容。农场还协同林业部门制定了切实可行的造林绿化推进工作方案,牵头召开了由各单位党政主要领导参加的春季造林绿化落实会,逐级签订了《造林绿化目标管理责任状》。

(二)、抢前抓早,多方筹措

为确保今春造林绿化工作的顺利推进,自去年秋季即开始了全面规划,将造林绿化任务逐林班逐小班落实,并对造林地块进行实地踏查和测量,编制切实可行的实施方案,绘制规划设计图。根据需要实施秋季整地筑台1700亩,挖树坑50000个,栽植绿化大苗10000余株。由于今春气温回升缓慢,土壤解冻较往年推迟,给起苗工作带来很大难度,缩短了造林绿化工作的有利时期。农场党委同林业部门想方设法,打破常规,在时间紧、任务重的情况下,利用一切可以利用的条件,抢抓造林时机,打胜了春季造林这场战役。

秋季农场多方筹措资金和地块,强化高标准造林,利用机械和人工布点,加快了造林穴状整地速度和质量,为造林工作圆满完成奠定了坚实的基础。在完成春季造林绿化的基础上,秋季又机械打坑23600个,并全部完成了栽植,全部浇上了封冻水,保证了树木有足够的水分供应。

(三)、强化机制,落实责任

在整个造林过程中采取分片管理,责任到人的管理办法,一改过去营造和管护脱节的不利做法,将责任逐级落实,层层制约。每个造林地块有总的责任人,每株树的栽植有具体责任人,除负责树木的栽植,还包括浇水、培土、日常管护等,确保树木成活。秋季造林农场对各造林单位按编制和任务量收取树木成活抵押金20/株,极大提高了各责任单位人员在各造林环节的责任心,保证了造林质量。

(四)、全民动员,共建家园

为响应分局义务植树活动周活动,我场组织了一场声势浩大的义务植树大会战,新建义务植树基地三处,面积995亩,栽植绿化大苗16.6万株。与往年不同的是,这次义务植树活动持续时间长、工作任务大、要求质量高、责任落实严。农场党政领导班子成员亲自参与,既是指挥员,又是战斗员。身教胜于言教,广大职工群众的植树造林热情和责任感空前高涨。

(五)、积极谋划,持续发展

对老苗圃进行了重新规划和改建,根据市场需求,在满足农场造林绿化用苗的前提下,增加绿化大苗的繁育力度,加大市场畅销、前景看好的苗木品种、苗木数量,对已经退化老化、多年积压、已不适应当前绿化形势需求的苗木品种进行清理取缔。实现苗圃生产产业化、基地化,眼前效益和持续发展相结合。林业局新一届领导班子放眼长远,为使现有苗圃发挥出最大经济效益,对各地块进行从新规划,使育苗地形成一个品种一块地,达规模上档次。繁育苗木过程中,农场林业局新一届领导班子,克服了人员不足,设备老化等诸多困难,按计划完成了苗木繁殖任务。

(六)、单位增效,职工增收

由于近年来收入水平的持续低迷,林业职工多数转岗,生产季节用工难以保证。在这种情况下,嫩江农场林业局新一届领导班子决心以增加职工收入为当前工作的重点。经争取农场领导同意,将一块面积为11公顷的荒地无偿承包给林业职工,以集资入股的形式进行轮作式绿化大苗繁育,以实现绿化荒山、繁育苗木和增加收入相结合的目标。

(七)、建立了完善的湿地档案,特别加强了对科洛河流域和西山森林公园的保护,农场2006年对西山森林公园的块状人工林的四周建起了围栏,同时加大野生动物保护力度,为今后开发旅游产业创造良好的生态环境。对遭破坏的湿地依照相关法律、法规在2010年前完成还湿,坚决制止滥垦湿地行为。按照保护与利用并重的原则,保护、发展合理利用野生动物资源。

(八)、为进一步强化农场森林资源的管理,充实林业资源管理队伍,农场决定聘用10名专职护林员,统一由林业局管理,两季防火期间参加值班和扑火工作,平时参加林业部门其它工作,并加强对农场境内的森林资源实施巡护和检查。

(九)、林木采伐及病虫害防治工作,为了把采伐工作做好,林业局领导多次召开专门会议研究部署,决定采取收取采伐抵押金的方式,强化采伐方对林地资源管理的责任,并签订采伐协议,规定其在1130日前完成采伐现场所有成材和枝丫的清理工作,每个采伐现场都有2名林业工作人员现场检尺和实施监督工作,保证了农场林业资源安全。对病虫害的防治则采取大型喷药机和人工相结合的办法,有效地控制了病虫害的蔓延,达到了预期的效果。

(十)、为迎接上级部门对农场2000年以来造林地的检查和验收,新一届林业领导班子利用秋收前的15天时间,组成了4人林地核查小组,对历年来管护造林地和兴办家庭林场的林地实施了核查,调查组人员发扬了农场提出的“白加黑、五加一”工作精神,早起晚归,克服了天热、蚊虫叮咬等困难,认真圆满的完成了任务,摸清了这些林地的具体情况,为明年的林地补植奠定了坚实的基础。

回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足之处,主要是由于工作繁忙,思想政治理论学习不够,领导水平和自身素质提高较慢,工作上科学安排、统筹兼顾还不到位,有待于在今后的工作中认真加以改进。明年及今后一个时期将是我场林业建设实现跨越式发展的关键时刻,我将高举邓小平理论伟大旗帜,认真实践三个代表重要思想,在农场党委、农场的正确领导下,与时俱进,开拓创新,为实现全面建设小康社会的宏伟目标作出积极的贡献。
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