班队如何落实规程措施
安全技术措施是指煤矿为改善工人劳动条件、解决事故隐患，防止伤亡事故和职业危害所采取的技术措施，为保证职工安全健康所必需的设施和措施以及职工培训。现场安全措施是煤矿企业组织安全生产必须遵守的作业程序，也是保障职工人身安全和企业财产安全的可靠手段，对促进企业安全生产和持续稳定发展亦起到至关重要作用。现场安全措施必须在煤矿生产过程中得到严格执行和落实。
纵观煤矿企业发生的各种灾害事故无不与现场安全措施的执行不严、执行不力或者执行不到位有关。进入21世纪以来，煤矿企业在快速发展的同时，安全事故特别是重大恶性事故也随之呈现多发态势，山西屯兰矿难、重庆同华矿难、河南大平矿难、黑龙江新兴矿难……这些事故着实令人不堪回首。这一起起振聋发聩的矿难犹如高举在手的一条条皮鞭，在不停地拷问着我们煤矿安全生产：难道这些事故真的就不可避免吗?这种恶性事故何时才能得到根治?矿区和谐创建之路还有多远?实际上，扎实抓好现场安全管理，严格落实各项现场安全技术措施，是煤矿安全的治本之策，也是关键所在。
现场安全措施不仅是煤矿工程技术人员的心血和智慧的结晶，也凝结着矿工用汗水或生命换来的深刻教训和经验，它起于现场，也归于现场，在现场得到有力、有效和认真地、不折不扣地执行，方能有效保障矿井的安全生产，方能显示出安全措施的巨大威力，方能切实促进矿区的和谐稳定发展。
那么班队如何落实好规程措施，我想至少要做好以下几个环节的工作。
一、严把技术措施编制规范关
煤矿工程技术人员在制定技术措施时，要严格依照有关政策规范，做到切实可行，不能照抄照搬其他煤矿的技术规范，要因地制宜，积极编制适合本矿地质条件和有利于采区安全管理的设计方案，从源头上减少事故发生的可能性，而且在编制规程措施前，要深入现场调查研究，摸清现场情况，掌握现场第一手资料，将现场实际情况与相关规定紧密结合，确保规程措施编制的针对性、可操作性和实效性；
二、严格把好规程审批关
首先区队自己编制的措施区队技术副队长及队长要亲自审核，各班组班队长和自己相关的措施要亲自参与编制，其次经过队内部审核后要经过矿相关部门（科室）及矿领导进行层层审批，写出修改意见，使规程措施更加贴近现场，切合现场实际，真正起到指导生产、保证安全的作用；
三、严格把好规程措施学习关
首先作为区队负责人要熟知规程措施，其次作为班组班队长要熟知规程措施（无论是自己队内编制的还是其他单位报送的措施），然后由区队长或班队长再组织职工认真学习，学深吃透，牢牢掌握，尤其是对新开工工程、重点工程或现场条件发生变化时，区队负责人和班队长要把规程措施的重点内容提炼后贯彻给职工。
四、认真把好规程措施现场落实关
井下各项工作必须严格按照作业规程施工，坚决做到措施不落实不生产，而且一旦发现不符合规程措施质量标准的，要对照标准进行返工或推倒重来，绝不能马虎凑合不在乎，敷衍了事。此外，鉴于矿井地质条件及各相关环境的复杂多样性，在生产过程中还需根据现场情况不断地对措施进行修改完善（复审）。
此外还要积极营造安全和谐的文化氛围，不断增强职工的安全生产意识，夯实安全生产的基础；持续深化隐患排查治理，切实提高职工在现场的超前预防能力，做到对不安全因素发现得快、控制得住、排查得早、解决得好。
作为高危行业，煤矿事故的惨痛教训实在太多，尤其是那“带血的煤”，已经成为我们付不起的代价。人固然有这样那样的喜怒哀乐、七情六欲，但是只要一进入井下，一到现场作业，就当放弃杂念，专心工作，严格执行安全规程，严格落实好现场安全措施。“条条规程血铸成，不要再用血验证。”现场安全措施正是这血的教训铸成的，对现场安全措施执行不力、落实不严，其实就是对自身以及工友生命安全的漠视，也是对矿井安全的极端不负责。
煤矿安全生产关系到职工的生命财产安全，关系到企业的发展和社会稳定大局，而搞好煤矿安全生产工作必须从现场抓起，班组必须将现场安全措施严格执行到位。惟有如此，方能真正做到预防事故、安全生产，方能真正使矿区和谐稳定、长治久安。