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产量冲第一 班组有秘笈(共645字)

产量冲第一 班组有秘笈

“紫龙,这月你们甲班产量第一,介绍一下你们的经验,让我们也学习学习”,12月2日,在尼龙新材公司切片厂车间,大家围着该厂甲班班长王紫龙,让他谈谈产量夺第一的管理秘笈。

“秘笈没有,我们只是按照公司和分厂的部署,做了该做的工作。”紫龙说。

进入四季度,该班围绕质量效益主题进行安排部署工作,逐台分解生产任务,全员发力“决战四季度、奋力保全年。”

产量任务细分解,落实责任严考核。该班根据公司、分厂月产量任务,详细分解班日产任务目标,对每天日产信息进行统计汇总对比,按各台车完成情况进行奖罚通报。对于组织不力、造成连续两天产量任务未完成的机台长进行谈话,帮助分析影响产量的因素,然后制定预防措施并组织专人监督落实。生产过程中,该班各机台按照要求每小时通报一次产量进度和影响因素,班组跟进掌握产量情况,全力确保当日生产任务。

分析瓶颈求突破,把脉问诊提产量。该班组从影响产量的瓶颈上入手寻求产量突破,努力解决当前设备噎停车造成的非正常减产。班组加大巡检频次,要求职工匀速投料,杜绝大团丝直接喂入机中以减少噎停车。为了提高小时产量,该班组组织喂料技术好的员工专职喂料,提高且稳定了小时产量,有力保证了班组产量不断攀升。

隐患排查督整改,安全生产严把关。在“决战四季度、奋力保全年”时间紧、任务重、压力大的情况下,该班严把安全关。每天利用班前会提前统一安排各项作业活动。对作业风险早排查、早预防、早处理,班组安全员现场检查隐患并逐项督促整改落实,确保在安全前提下不断提升班组产量。(杨春明)

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