凝聚党建合力，促进共同发展
下面我就我们卫健委党委推进“红领Yi家”民营医院“党建共同体”项目情况作一简要汇报。
一、实施背景
我市目前共有民营医院30家，其中20家建立了党组织，隶属于所在区镇党工委。总体来看，民营医院管理和医疗服务水平还参差不齐，党建工作发展也不平衡。为加强民营医院党建工作，早在2016年，在市委组织部的指导帮助下，我们牵头组织杨舍地区8家民营医院成立了以澳洋医院为龙头的“民营医院党建联盟”，并顺势推出了“红领Yi家”党建品牌。从几年的实践来看，这一品牌创建有效推动了各成员单位党建工作水平的快速提升，较好地实现了党建促交流、促业务、促发展的目标。
为适应近年来国家、省和市卫健条线关于加强卫生健康行业党建工作的新形势和新要求，尤其是按照市委组织部关于在全市打造行业党建“一干十支”的规划部署，今年以来，在对全市民营医院党建工作开展调研并对相关医院征求意见建议的基础上，我们依托原有民营医院党建联盟，整合全市30家民营医院的资源优势，组建“红领Yi家”全市民营医院“党建共同体”，持续推动民营医院“党建共同体”项目实施，进一步深化“红领Yi家”党建品牌建设，努力打造升级版的民营医院党建联盟。
二、架构体系
一是在市级层面组建“党建共同体”。依托原有民营医院党建联盟的组织框架，将其余22家民营医院全部纳入其中，建立全市“红领Yi家”民营医院“党建共同体”，由澳洋医院担任常务主席单位；同时在澳洋医院建立党建工作站，成立常态化工作组织，定期协商、研究全市“党建共同体”相关工作，牵头组织相关活动，同时加强对各民营医院党建工作的指导。二是在各片区建立“党建共同体”分支机构。结合我市民营医院分布和党建工作现状，在杨舍、金港、塘桥、锦丰、乐余五个片区建立了5个“党建共同体”小组，分别由澳洋医院和市二院、三院、六院、五院牵头实施各片区“党建共同体”相关工作，并同时在五家牵头医院建立党建工作分站，帮带指导片区内各民营医院党建工作。
三、运行模式
一是推动组织联建，实现组织设置多样化。对符合条件的民营医院指导其单独建立或联合组建党组织。对未建立党组织民营医院中的分散党员，在做好引导、培养工作的同时，实施统一教育管理；对确实没有党员、暂不具备建立党组织条件的民营医院，指导做好联系职工群众、推优入党等工作。二是推动阵地联用，实现整合利用最大化。主动对接全市“海棠花红”先锋阵地、“红堡”基地，组织开展相关党建活动；同时通过建立网上园地、工作交流群等党建活动平台，实现党建阵地共建共享。鼓励有条件的民营医院单独或联合出资建设区域党群服务场所，保障党建活动正常开展。三是推动党员联管，实现教育管理一体化。探索建立选派干部机制，通过选派优秀党务工作者到民营医院挂任“第一书记”的方式，定期对民营医院党建工作开展指导。建立牵头单位与民营医院结对帮带机制，同时通过开展联合组织生活、联合举办学术交流等形式，为民营医院党务工作者、党员和医务人员搭建学习提升平台。四是推动活动联搞，实现党建工作常态化。健全“三同步”管理机制，符合条件的民营医院在建办的同时同步成立党组织，党员医务人员登记注册的同时同步实现组织关系接转，成立党组织的同时同步设置群团组织。完善上下联动的工作机制，明确党建工作任务清单，坚持将党建与业务工作同部署、同推进、同督查。五是推动经费联筹，实现投入保障多元化。建议建立民营医院党费返还机制，保障党建活动开展。健全完善奖励激励机制，每年拿出部分党建工作经费，对工作突出的民营医院进行奖励。鼓励民营医院自筹经费保障党建活动开展。
四、保障措施
一是加强组织领导。印发“项目实施方案”的同时，成立医院党建工作指导委员会，统筹协调全市“红领Yi家”民营医院“党建共同体”项目的推进实施；于“七一”前举行项目启动仪式，牵头医院分别与各片区民营医院签订结对协议，营造共建互促的良好氛围。二是完善工作机制。建立党建联席会议制度，全市层面“党建共同体”原则上每半年召开一次例会，至少每季度联合开展一次活动；各“党建共同体”小组可根据阶段性党建重点，结合工作实际，不拘形式，加强互动，激发党建活力。三是强化党建引领。做好“党员+”“党组织+”和“党建+”文章，搭建资源共享、优势互补、互帮互促、共同提高的发展平台，凝聚推动医院健康发展的合力，助推全市卫生健康事业高质量发展。