就职竞职演讲稿

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税务征管科长竞争上岗演讲(共7413字)

第一篇:机关科长竞争上岗演讲

尊敬的各位评委,同志们:

感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。

我叫董阿林,现年27周岁,中共党员,大学文化程度,在农工青年部担任副部长。2014年9月,在临海市桃渚镇政府参加工作,先后负责过工作片武装、出纳、共青团、驻村等工作,组织过防“非典”工作,积累了比较丰富农村工作经验。2014年12月,参加团市委选调,被录用到团市委工作。4年来,一直在农工青年部工作。

今天我竞争的职位是正科级岗位。根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势:

一、具有强烈的事业心和工作责任感。

二、具有较高的政治素质。能系统地掌握马克思主义基本原理,对毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想有较深刻的认识;能够牢记为人民服务的宗旨,树立科学发展观,认真学习党的路线、方针、政策,熟练运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,在政治上、思想上与党中央保持高度一致,始终保持党员先进性。

三、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强。

四、经过长期的实践锻炼,培养了自己多方面的能力;本 1

人出身农村,来自基层乡镇,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,且深感人生不易,颇具同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。

工作思路和竞争态度

这次如果走上正科职位,我将和部室同志一起牢记,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。自身方面,一是加强自身修养。在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是向领导多请示,勤汇报,并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是搞好部室内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。

如果这次落选,我将一如既往地服从领导,踏实工作,朝着人生目标不懈努力!

第二篇:竞争上岗演讲怎样当好一名科长

如何当好一名科长

依法担任领导职务的国家公务员,各级国家行政机关的行政领导者个人,共有14级10个领导职务等级,科长居于9-12级的第9个领导职务等级。因此科长是名符其实的兵头将尾,也正是这个兵头将尾,在单位整体工作中发挥着承上启下求落实贯彻实施出成果,开拓求新创局面的重要作用。近5年的科长工作经历,让我对科室长的能力素质要求和工作技巧有了更切身的体会。

一、科长的工作职责

科长,在我国的行政体制中是组织序列最低、最边缘一级的领导,但科长在行政工作中的作用却不可忽视。科室工作作为一个重要环节,上承上级指示精神,下启指示精神的贯彻落实。因此,科长作为科室工作的领导者,肩负着繁重的工作职责:一是要精通业务知识,二是要具备上下、内外沟通协调的能力,三是要有良好的人格修养,具有亲和力和凝聚力。作为科室长要对自身有一个准确定位,对上级来说自己是个排头兵,对整个科室来说又是一只领头羊,背靠领导,面向群众,介于局领导和群众的中间,是这一关系链的中间环节,对上做好领导的左膀右臂,把握上级的指示和精神,深刻领会领导意图,将领导布置的工作落实到位;对下把握全局,积极组织全科室人员最大限度地发挥主观能动性,人尽其才、物尽其用,高效率地完成各项任务。

二、科室长的能力素质要求

1、端正学习态度,持之以恒地提升学习能力。学习能力是人的第一能力,学习能力是把知识资源转化为知识资本的能力,学习能力是本质的竞争力,学习对个人的发展进步具有决定性的影响。有一句说的好“学习改变命运,知识创造未来”,这句话现在在全世界范围内传诵着,被所有人所接受。“以史为镜可以知兴衰,以人为镜可以知长短,以铜为镜可以正衣冠”讲了学习的重要作用。“学哲学可以使人聪明,学数学可以使人逻辑严密,学文学可以使人想象丰富”,这些话的道理是说明每学习掌握一门知识,学问就可以在某一方面提高自己、完善自己。一个人的学习能力,不仅包含它的知识总量,即个人学习内容的宽广程度,也包含它的知识质量,即学习者的综合素质、学习效率和学习品质,还包含它的学习流量,即学习的速度及吸纳和扩充知识的能力,更重要的是看它的知识增量,即学习成果的创新程度以及学习者把知识转化为价值的程度。一个人要进步必须把学习放在十分重要的位置上,一个不学习的人是一个没有前途的人,一个没有学习能力的人是担当不了重大责任的人。

2、立足岗位实际,扎扎实实的提高业务能力。扎实的业务能力是开展各项工作的基础。作为科长,不仅要做好领导、管理工作,更要有扎实的业务水平和工作技能,深入钻研本科室的业务理论知识,对本科室的工作内容、性质心中有数,努力成为行家里手、业务尖子。只有这样,才能更好地组织、协调各项工作,

增强工作针对性。同时,要加强对政治、经济、法律、科技、文化等多方面知识的学习,要善于吸收和借鉴外部一些好的理论思路和成功经验,创造性地应用于工作实际,在一些新的生长点上有所发展和创新,以奋发向上、积极进取的工作状态带领全科同志高标准、高质量完成各项工作。作为科室长,只有业务精通、知识全面、理论丰富,才能做到解惑明理、伸张正义,给人以信服感;才能在善与恶、美与丑、是与非面前做到思想敏锐、头脑清醒、界线分明;才能在群众产生思想疑惑时,把大道理讲得让他们信,把小道理点拨得让他们服。

3、树立坚强的理想信念,培养高尚的美德品格。我们工作中面对的是错综复杂的具体情况,这就要求我们要具有驾驭复杂局面的能力。作为科室的“带头人”,必须认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观有关理论,树立正确的世界观、人生观、价值观,以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求。讲学习、讲政治、讲正气,坚定理想信念,正确行使党和人民赋予的工作职权,像焦裕禄、孔繁森等先进人物那样无私奉献、鞠躬尽瘁。作为科室长,一名“带头人”,要时刻铭记高尚的道德品格能影响人。良好的道德品格体现在实际工作中,就是要求真务实、言行一致、与人为善。求真务实就是要摸实情、说实话、办实事、重实效;言行一致就是要言必行,行必果,表里如一;与人为善就是要做到责己从严,

待人从宽。

三、科室长工作技巧

1、增强表率意识,提高个人修养。表率意识就是身体力行、率先垂范,表率是向导,是榜样。科室长首先要起到模范带头作用,在以下四个方面做好表率。一是努力当好业务表率。打铁先得自身硬,科室长是干具体工作的,具体干事的,必须熟悉工作、精通业务、以身作则、率先垂范。“喊破嗓子不如做出样子”就是对以身作则、率先垂范的最好诠释。二是做清正廉洁的表率。科室长能够廉洁自律,对科室而言是一种导向作用。作为科室长要正确认识手中的权力,即权力是人民赋予的,正确看待手中的权力,即权力必须为人民服务。树立正确的人生观、价值观、权力观,真正理解权力的本质就是责任,就是义务。三是做勤政的表率。兢兢业业、恪尽职守,是成就事业、群众拥护的基础。勤政首先要做到求真务实、严谨细致、雷厉风行。求真务实就是对工作高度负责、一丝不苟、精益求精;严谨细致,就是认真筹划、周密部署、精雕细刻;雷厉风行就是办事敏锐果断、干脆利落。四是做团结的表率。团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力。一个科室如果不团结,势必内耗不断、人心浮散,影响各项工作的开展。一个科室能否团结,关键在科室长。科室长对自己要严于律己、率先垂范,对同志要宽以待人、一视同仁,工作中互相支持、互相谅解、互相补充,多谈心、多通气、多协调,坦诚相

见,真诚相待。

2、打牢人际关系基础,提高组织协调能力。良好的人际关系是创造良好工作环境的前提。平时工作中需注重建立和巩固以下五种关系:一是和上级领导的关系,争取更多的关注与支持;二是和兄弟科室的关系,保持横向联系,争取更广泛的支持;三是与本科室人员的关系,发挥积极性,抑制消极因素,增强团队精神;四是和下级单位的关系,更快更全面的掌握基层动向,增强工作针对性;五是和有关部门的关系,营造良好的外部环境。只有建立了良好的人际关系,才能提高组织协调能力,减少和避免工作中的各种摩擦和矛盾,调动工作人员的积极性和创造性,使工作的诸因素达到最佳配合,取得最佳效益。

3、加强法制观念,坚持依法行政,自觉接受监督。一是强化法制意识。作为科室长,手中掌有一定的权力,要时刻清醒的意识到我们手中的权力是人民赋予的,是党和国家政权的命运之所系。权力赋予领导干部的是一种特殊的公共力量,我们在行使权力的时候,必须时刻牢记自己肩负的责任,把恪尽职守始终放在首位,在一切私利的诱惑面前始终保持清醒的头脑,加强法制观念,加强党性修养,为党和人民的事业尽职尽责。二是坚持依法行政,自觉接受监督。法制原则是社会主义国家权力运行的一项重要原则。社会主义法制是社会主义国家按照工人阶级和广大人民的意志建立起来的法律和制度,它的中心环节是依法办事。

行使权力只有依法办事,才能保证贯彻人民的意志,体现人民的利益。另外,依法行使权力也是对权力实行法律监督的有效措施,没有监督的权力,必然导致腐败。我们在坚持依法行使权力的同时,还应自觉接受来自人民群众、上级领导、纪检监察机关、新闻媒介等各方面的监督。要做到强化法制观念,依法接受监督,除了进一步学法懂法提高自己的法制观念和监督意识外,还要主动增加行使权力过程的透明度,为实现有效监督创造积极的条件。

第三篇:竞争上岗演讲稿(科长)

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事;

你们好!非常感谢办公室能够给我们提供这次竞争上岗的机会,与其说是竞争上岗,我更认为是给了我一次向大家学习、锻炼和提高的难得机会。我叫刘强波,今年30岁,我今天竞选的是公文秘书科科长。公文秘书科的工作细微繁琐,是区政府和区政府办公室公文信件处理的中枢,是小错误容易造成大损失的工作,也是事关全局,不容有失的一项工作,掂量掂量,权衡自己,没有什么优势,简单谈几点自我评价吧,恳请大家指正。

一是积极的工作态度。大家都知道,政府办的工作既锻炼人,可也是一项十分累人的“苦差”,我从到办公室工作以来,都能够服从安排,热爱岗位,无论是在哪一个岗位上,我都尽心尽力,无怨无悔,对待每一项工作都充满热情,工作虽然辛苦,但这个苦绝对不是苦涩的苦,因为在办公室这个学习、工作和发展的平台上,我能够充分的感受到领导的关怀,同事们的关心,能够体验到心情愉悦的投入工作,也能够感觉到自己较为明显的进步。第二是还算踏实的干事。对待工作,无论是工作岗位的工作职责还是领导交办的工作任务,我绝对毫不含糊,都能与办公室的同事一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、团结协作的精神,埋下头来、默默无闻,扎扎实实地做好。

第三是积累了一定的工作经验。参加工作5年来,接近3年多

4年的时间是在政府办工作,对政府办的日常管理、文书处理、会务筹备及材料起草等工作积累了一定的经验,掌握了一定的应对复杂局面的能力。当然,人无完人,我或多或少也有一些这样那样的不足,希望大家一如既往的关心、支持、帮助我。

如果大家能给我这个机会,让我通过竞争到公文秘书科科长的这个职位上去工作,我将绝不辜负领导、同事们的期望和厚爱,踏踏实实为人,勤勤恳恳工作,圆满完成各项工作任务。最后,我也向大家保证:如果通过这次竞争我没有选上,我也会加倍努力强化自身素质,提高业务能力与水平;服从大局,服从安排,摆正位置,干好工作,请领导和同事们放心!

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第四篇:科长竞争上岗演讲稿

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导,同事们:

上午好!

非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会,借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是xxxx科长。

20xx年x月,我经全县公开招考进入xxx局从事xxxx管理工作,期间被抽调至xxxxxx工作小组和农居点建设指挥部工作。工作中我一直严格要求自己,凡事从大局出发,把集体的利益放在第一位。几年的规划工作经历,使我具备了较强的执行力,我认为自己有能力胜任这个职位,其理由有三:

一是具有良好的政治素质和道德品质。作为一名公职人员,一直以共产党员的标准严格要求自己,注重政治理论学习,遵守党纪党规,依法依规办事,时刻保持共产党员的先进性,维护单位和个人的良好形象。在个人品德方面,为人正直、和善;待人诚恳、谦虚、稳重;乐于助人。

二是具有较强的业务能力和责任心。面对纷繁复杂的规划工作,坚信“办法总比困难多”,在工作中认真负责,勤奋敬业;业务上勤于思考,善于找差距,培养了扎实的工作作风,较强的业务能力和工作责任心。

三是具有较好的协调能力和敬业精神。自学生时代就注重培养自己这方面的能力,在xxx科工作期间,能协调同事较好地开展各项工作,带领大家以优异的成绩完成xxx效能监察考核工 1

作,其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板。

今天,如果我能够竞选上这一职位,我将在工作思路上寻求创新,在管理模式上寻求改进,在目标任务上寻求突破,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

坚持 “一个原则”。就是坚持“精细工作、优质服务”的原则,继续深化窗口的标准化、规范化建设,建立精细化工作操作规程,努力做到“审批一个项目就是一个精品,建造一个项目就是一道风景”。

实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员,更要做好指挥员,带领科室同志,同心协力,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,如何办好”的方式转变,把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握,去思考,去谋划,去服务,时刻围绕全局开展工作。

抓好“三项工作”。一是抓好学习强素质。既要向书本学、向领导同事学、向兄弟县市学,还要从实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提高自己的理论素养、业务能力和服务水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂,要提供优质服务就必须精细管理,精细化管理的前提就是保障制度的完善,将工作细化、责任量化,充分发挥工作人员的责任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下,根据岗位特征认真分析廉政风险点,时时处处提醒大家自我约

束,做到“心要恒、手要严,掌腕要有力”,努力营造风清气正的工作环境。

古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我相信不论职务变不变,诚恳待人的本色不会变;乐于助人的品行不会变;踏实办事的作风不会变。真诚的期望各位能给我一次机会,信任我,支持我!最后祝所有领导和

同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。

我的演讲完了,谢谢大家!

第五篇:科长竞争上岗演讲稿

尊敬的评委、领导和同志们:

今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。

在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:

一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立场。江泽民同志曾经说过:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

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首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质与语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有好的心理素质。

再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。

我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。

各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

谢谢大家!

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