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xxxx公司凝聚人心促来年稳健开局(共817字)

xxx公司凝聚人心促来年稳健开局

 进入12月份,xx公司采取不同渠道广泛开展形势任务教育活动,聚人心、鼓干劲,确保年底安全收口,来年工作的稳健起步。

年底以来,该公司以“抓好安全收口、确保均衡稳产”为主题,强化日常安全管理,狠抓生产组织协调,稳定生产节奏,确保在保证质量的前提下,圆满完成全年的生产经营任务,截止到目前,该公司已实现产钢xx万吨,预计全年产钢xxx万吨;在抓好年底的收口工作的同时,该公司“未雨绸缪”,认真细致地做好设备年修最后准备工作,确保设备年修工作顺利开展和高质量完成,夯实来年设备基础;以“迎接挑战”为主题,广泛开展形势任务教育活动,给广大员工分析2012年将要面临的形势与任务,并采取算细账等办法,在思想上给广大员工加压,要求广大员工做好迎接挑战的准备;此外,公司领导层还深入基层一线,查找工作中的不足,用实际行动激发员工迎接挑战信心和斗志,各车间、部(室)也纷纷行动起来,主动对2012年的工作进行分析和谋划,在该公司营造出了“自我加压、跳起摸高”的工作氛围。

在此基础上,为确保2012年实现更大目标,该公司还组织一线生产、技术骨干连续召开多场座谈会和交流会,认真听取他们对2012年生产经营工作的意见和建议,提出生产要实现集团公司下达的“降本增效”目标,就必须以xxx为中心,实现成本“倒推”,并提出了xxxxxxxx16条需要进一步完善的工作措施,达成五条共识:一是积极做好原料的协调保供工作,确保生产满负荷运行;二从内部深挖潜能入手,努力降低采购成本和加工成本,xxxxx;三是各级管理人员管理职责要落到实处,加大奖惩力度,提高员工参与生产经营的积极性和主动性;四是要进一步向精细化管理的纵深推进,并加大人才培养和培训工作力度,不断提高管理技能和员工操作水平;五是加大工艺操作、安全管理等违章查处、监督检查力度,减少事故发生的频次,事故故障率控制在   %以下,最终实现“跳起摸高”的新目标。