我单位机电工作以全公司生产任务为中心，克服人员少、场地多、战线长等困难，认真贯彻落实矿领导交给的各项任务,为全公司综采工作面安、拆工作的顺利进行起到了保驾护航的作用，狠抓现场管理认真执行机电系统的精细化管理注重落实。至今完成了6个工作面(8904、8906、8910、8912、8107、8108)的安拆任务，主要工作如下：
1、8904工作面安拆支架102架，采煤机、溜子、转载机、皮带机各一部，运料巷沿线绞车配电上绳4台、皮带巷配增压风机4台。另在两巷电缆、管线的规范吊挂及标准化工作。
2、8906工作面安拆支架102架，稳装采煤机、溜子、转载机、皮带机各一部运料巷沿线绞车配电上绳4台、皮带巷配增压风机4台，两巷电缆、管线的规范吊挂及标准化工作。
3、8910安装支架102架，稳装采煤机、溜子、转载机、皮带机各一部运料巷沿线绞车配电上绳4台、皮带巷配增压风机4台，两巷电缆、管线的规范吊挂及标准化工作。
4、8912安装支架102架，稳装采煤机、溜子、转载机、皮带机各一部运料巷沿线绞车配电上绳4台、皮带巷配增压风机4台，两巷电缆、管线的规范吊挂及标准化工作。
5、8107工作面安拆支架102架，采煤机、溜子、转载机、皮带机各一部，运料巷沿线绞车配电上绳4台，另在两巷电缆、管线的规范吊挂及标准化工作。
6、8108工作面安装支架102架，采煤机、溜子、转载机、皮带机各一部，运料巷沿线绞车配电上绳4台，另在两巷电缆、管线的规范吊挂及标准化工作。
年底机电工作重点如下：
1、 8910设备检修，完善运输系统，搞好8910工作面移交的各项工作。
2、 8912回撤支架、运输系统。
针对2013年上半年工作，我们特别注意以下几点：
一要严格按照《规范设计》的要求施工，机电工作的重点是加强机电管理人员的技术培训,提高管理人员的素质。
二做好设备更新、改造后的操作人员和维护检修人员的技术培训工作。
三完善机电系统的精细化管理工作,重环节,严考核。
总之，2013年上半年任务比较艰巨，要牢固树立“机电先行，为生产保驾护航”的思想，为我公司生产任务的完成做出新的贡献。