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企业文化数据(共9418字)

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  • 第一篇:鞍山妇儿医院企业文化调研问卷数据整合
  • 第二篇:企业财务数据
  • 第三篇:关于中小企业发展的一些数据
  • 第四篇:迷失在数据堆里的中国企业
  • 第五篇:搜狐企业邮箱数据备份
  • 更多相关范文

正文

第一篇:鞍山妇儿医院企业文化调研问卷数据整合

妇儿医院企业文化调查问卷

尊敬的各位医院领导及员工:

您好!非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷。此次调查问卷的目的是了解贵医院对企业文化的认知、企业文化现状等,您给出的答案没有对错和好坏之分,所以您只需根据自己的所知所感,表明本人的判断、观点、或建议即可,只要是本人的真实想法就有价值,您的意见和见解对贵医院未来的发展至关重要。

为了达到客观真实的要求,我们采用无记名方式填写。我们项目组对您交回的问卷严格保密,保证此问卷只作内部作统计使用,不向任何单位和个人出示。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持!

非常感谢您的积极参与!

填写问卷注意事项:

1、请单独填写,并客观发表意见;

2、本问卷共分三个部分,请仔细阅读题目并根据您的理解作答(注意单项或多项选择);

3、请在每题后的括号内填写相应字母,在“”上填写您的想法。 第一部分 个人信息

1、 您的年龄:()

a 25岁及以下;b 26-35岁;c 36-45岁;d 45岁以上

2、您在该医院的工龄:()

a 3年以内;b 3-5年;c 5-8年;d 8年以上

3、您的岗位或职务:()

a 医生岗;b 护士岗;c行政岗;d后勤岗;e其它

4、您的职位级别:()

a 高层管理人员;b 中层管理人员; c 基层管理人员;d 普通员工

5、您的职称或技术等级:()

a 高级职称;b副高级职称;c 中级职称;d 初级职称;e 普通员工 第二部分医院企业文化认知

6、您觉得医院企业文化是指(可选择一项或多项):()

a 高层管理者的管理理念;

b 医院标志、纪念品、礼物;

c一种文化现象,是医院物质文化和精神文化的总和;

d 医院企业文化手册;

e 医院所创造出来的,是务“虚”的;

f 医院价值观、管理理念和行为方式的综合系统;

g 大同小异的口号和标语;

h 文体娱乐活动;

i 一种管理理论;

j 其它7、您觉得医院企业文化的影响是(可选择一项或多项):()

a锦上添花的事情;

b 对医院有促进或阻碍的作用;

c 没有医院企业文化的支撑,医院也能持续发展;

d 成熟的医院都有卓越的医院文化;

e 对三级甲等医院有影响,对二级及二级以下的医院影响不大;

f 其它

8、您认为塑造医院企业文化是否与您有直接关系:()

a 有;b 没有;c 不知道;d 无所谓

9、 您认为医院企业文化产生于(可选择一项或多项):()

a 从医院建立的那一天开始,就有了医院企业文化;

b 从医院需要那一天开始,才逐渐有了文化;

c 从医院领导者开始着手管理的那一天开始;

d 其它

10、您认为医院要可持续发展,目前应该注重的是(可选择一项或多项):(

a 品牌战略;b 形象建树;c 管理变革;d技术提升;

11、您认为医院领导者与医院企业文化的关系为(可选择一项或多项):(

a 医院企业文化就是医院管理者文化;

b 医院管理者精神是一个医院精神的核心;

c 医院管理者精神能够涵盖医院企业文化的全部;

d 医院管理者在医院企业文化建设方面作用一般;

e 其它

12、.您认为医院的品牌战略和文化战略的关系是(可选择一项或多项):(

a 两者毫不相干;b 品牌是医院文化的载体;

c 没有品牌同样可以搞好医院文化;d 其它

13、您如何看待医院的文化活动:不需要;d偶尔需要;e 非常需要

33、通常,为了集体的利益,你愿意牺牲个人利益吗?()

a 非常愿意;b 愿意;c 无所谓;d 不愿意;e 非常不愿意

34、您所在医院的制度和政策能否根据实际情况及时修订并完善?()

a 经常如此;b 偶尔有;c 从不;d 我不知道;e 没关心过

35、贵院的员工绩效考核体系()

a非常完善;b 基本完善;c 不知道;d 不完善;e 非常不完善

36、您觉得贵院的薪酬()

a非常公平;b 比较公平;c 不知道;d 不公平;e 非常不公平

37、您对医院的设施建设满意吗?()

a 非常满意;b 比较满意;c 不关心;d 不满意;e 非常不满意

38、您认为贵院的标志设计得:()

a 非常理想;b 比较理想;c 尚可;d不理想;e 非常不理想

39、您觉得贵院企业文化宣传活动:()

a 根本没有;b 非常少;c 尚可;d 比较多;e非常多

40、你认为目前贵医院一些不良的工作作风主要体现在哪些方面?()

a 部门间协调不顺畅; b 某些员工因为与领导有关系拥有特权,使其他员工感觉到不公平; c 权力过于集中; d 公司内部关系网络错综复杂; e 公司内部管理抓的少; f 领导不尊重员工

第四部分 医院企业文化建设

41、您认为贵医院最重要的价值理念体现在(限选三项):()

a仁爱之心;b医术精湛;c医德高尚;d 以人为本; e医患和谐;f学习型团队;g同心同德;h荣辱与共;i 团结敬业;j团结敬业;k 严谨求实;l意识创新; m质量质优;n 以诚待人;o以信办事;p以业绩论英雄

42、您认为目前贵医院企业文化建设措施应着重于(可选择一项或多项):() a培训; b形象设计; c基础设施改进; d薪酬考核制度改进; e新闻宣传提升 f员工满意度改进;g医患关系改进; h工作效率提升;i员工关系改进;i管理人员与一般员工关系的改进

43、 您对贵医院的企业文化建设工作是否还有其他看法和建议? (请将您的答案填在空白处)

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调查到此结束,非常感谢您的配合!

第二篇:企业财务数据

企业财务数据、报表繁多,专业性强,许多老总如读天书,看不懂报表。在实践中体会到,你只要每天了解四个数据,就基本上掌握了公司的财务情况了。

其一:现金流量。现金是企业的血液。一个企业在帐面有盈利数百万,那是有一定风险的,万一欠款大户破产或失踪,百万利润瞬间可能化为乌有,只有手上的现金是真的。所以,现金流是老总首先要关注的财务数据,企业财务必须每天及时向老总更新现金帐目,老总根据现金流情况安排现金支出。

其二:应收帐款。应收帐款是企业现金流的重要来源,是老总应重点关注的对象。每天观看应收帐款的变化,分析客户的动态,布置应收帐款的收款工作,保证应收帐款无坏帐,取保现金流量。

其三:当日利润。当日利润指标是企业健康发展的重要标志。按当日作为核算单位,能及时了解公司的盈利情况,发现公司盈利方面存在的规律和问题,及时调整盈利指标,发现每一阶段、每一产品的盈利中存在问题,加以解决,确保盈利指标的实现。

其四:应付帐款。应付征款是企业诚信度的重要指标,是企业和供应商关系的具体写照。老总应根据企业资金状况和供应商的关系,进行应付帐款清还的核准、审批工作。

此外,企业老总还应当建立财务预警体系。一旦财务警报拉响,企业就可以及时施行必要的“内、外科手术”,及时化解财务危机。

第三篇:关于中小企业发展的一些数据

中国的当代社会是高度发达的社会主义市场经济社会,虽然还是发展中国家,中小企业的发展也成为整个国民经济发展中不可缺少的一部分。自1978年改革开放三十年来,中小企业的发展成为国民经济发展过程中的主力军,发挥着不可小觑的作用。就目前情况而言,我国中小企业占全国企业总数的95%以上。创造的价值占全国gdp的60%左右。提供新增就业岗位75%,进出口企业总额站全国的60%。由此可见,我国的中小企业发展已经成为国家的经济支柱。截至2014年11月底,浙江省各类中小企业总数已达270多万家,占全省企业总数的99.7%。目前全省工业总量的84.1%、工业税收的73.3%、外贸出口的82.5%、工业企业从业人员的90.9%都来自中小企业。2014年1-11月份,全省规模以上中小企业实现工业总产值38878亿元,同比增长31.7%,比上年同期提高30.8个百分点。完成销售产值37768亿元,同比增长31.5%,比上年同期提高28.5个百分点,高于全省规模以上工业销售收入增幅4.4个百分点。预计全年全省中小企业工业增加值将突破1万亿元。数据显示,中小企业的存在成为拉动浙江经济发展的重要因素。

中小企业融资难问题显著异常,解决融资难的问题具有十分重大的实际意义。除却国际上现有的传统贸易融资方式,若能研究得出新的贸易融资创新方式,对资金灵活运用,同时又能扩大中小企业规模,提高竞争力,那么中小企业的融资问题将会得到改善,从而推动浙江省的进出口贸易发展,进一步推动我国国际贸易的发展,,提高中国在世界贸易范围中的国际地位

综上所述,在理论方面该研究将为进一步深入研究中小外贸企业贸易融资问题莫定基础。在实践研究方面新的中小外贸企业贸易融资模式将一定程度上缓解和改善浙江省中小外贸企业融资难的状况,提升中小外贸企业和银行的市场竞争力,有利于促进浙江江省进出口贸易和经济全面、持续、协调的发展,以此给全国中小企业的发展树立榜样。

第四篇:迷失在数据堆里的中国企业

迷失在数据堆里的中国企业

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随着信息技术的发展,大数据出镜率越来越高,几乎遍地开花,而且现在的数据不特指传统的阿拉伯数字,而是囊括了人类生活的各个方面,文字、视频、图片、私密日记、就医记录、交通罚款、购物习惯、天气预报、情绪波动等等,总之,一切能够留下的痕迹都将成为大数据研究的对象。

按照《大数据时代》一书中的描述,大数据风暴正变革着人类生活、工作和思维,且明确定义最大的转变就是:放弃对因果关系的苛求,转而向相关关系进行探索。这种转变颠覆了人类千百年的思维习惯,而且把个别伟人“追求真理”的高尚情操毁灭地不堪入目。不过,笔者倒不认为大数据是神马新鲜的玩意儿。其实,这种技术最大的魅力是通过相关的关系找到规律,之后,较为准确地预测未来。早在6300年前,古埃及人通过观察太阳升起和下落的规律,制作了太阳历,把太阳单向前进的时间换分为365天为一个周期;2200年前,中国人发现了候鸟迁徙和植物发芽有规可循,于是,制作了24节气,也就是说,穿着树叶的那些人,就已经知道了数据应用的妙处了。至于,现在的大数据技术,最大的优势在于移动设备、云存储和数据处理器的无所不能,从而拓宽了研究领域。如前文所述,中国人制作了24节气,可以说是领先世界开发出了最早的数据app,但遗憾的是,我们没能在现代大数据的应用上取得领先位置。正当全世界的专家各出奇谋地解析大数据时,却只有媒体行业得到了真正实惠,毕竟,写一篇有关大数据的噱头文章,还是能赚来不少眼球经济,但这也正是中国企业,尤其是大型国企的悲哀,我们高喊要冲进大数据时代,却连沾边也算不上,生产

效率和营销效率也没因大数据的引用而有显著提高。

噱头将死,中国企业天生不识数?

诚然,经过十几年的努力,我们已经出现了世界级的互联网公司,最著名的大佬无疑是bat:百度、腾讯、阿里巴巴,出众的技术能力让他们获得了大量的数据,也让他们挖掘出了价值可观的数据宝藏,但这几个金字塔尖的巨头不能掩盖中国整体企业“不识数”的尴尬,连国外的媒体《经济学人》都跑来嘲讽:中国的企业目前远没有实现网络化和数字化,更没有参与云计算和大数据分析等趋势。总之,中国人有钱引领最潮流的消费趋势(iphone手机除外),却没有能力引领新兴技术潮流,我们已经有很长时间,没有拿得出手的技术思路和技术产品了,反倒是常去国外拷贝一些回来,而且要给人搞得无比畸形。

据国外一些相关机构统计,中国仅有1/5的公司采用了云存储技术,而美国的这一数字是40%;中国企业仅将2%的收入用于研发信息技术,相当于世界平均水平的一半,连中石油和中石化这样日进斗金的企业也没有对大数据相关技术特别的热情,也难怪,他们的收入,除了给国家交税之外,估计都忙着给石油工人发福利了,食用油、面粉、手表、自行车…应有尽有。

此外,中国国企在民众的心中简直就是“效率低”的代名词。传说,这些企业的员工特别喜欢读报纸以及喝茶水,如果把他们读过的报纸连起来,估计能绕地球50圈;他们喝过的茶水,估计也够在北京城市上空下一场连续250天的茶水雨了,这种情况不能简单地归咎于技术能力,而是更关乎制度、人性和文化。或许,国企最亟待解决的不是大数据技术,而是思考如何尽快摘掉官僚主义的紧箍咒。相比之下,有实力的私营企业或者说混合所有制企业,更应该在数据应用方面有所建树,但让人感觉尴尬的是,他们投入了足够的热情,却没有踏踏

实实去执行和钻研技术的心态,最终,也只是把大数据作为噱头,让竞争对手惊出一声冷汗罢了。

互联网三巨头bat风光无限,百度拥有巨大流量、腾讯的用户遍布全球、阿里巴巴的收购随心所欲,哥仨不仅赚得盆满钵满,而且杀气腾腾,他们就像三辆不断扩张的战车,把新兴企业收编完了之后,又让传统企业心有余悸,或自乱阵脚,或者病急乱投医,即便是一些曾经叱咤风云,全国领先的大企业,也常常祭出昏招,而大数据常常是他们最有技术含量的噱头。例如,白家电领域领导者美的空调,前一阵子爆出消息,扬言要斥资150亿元打造智能家居业务,这也是美的第一次搞和互联网有关的事情,她一口气推出四大管家:“空气智慧管家”、“营养智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”,构想中的美的智能产品,会整合空调、电扇和空气净化器等产品,会实施地更新天气、空气等信息,另外,厨房管家会定制菜谱,根据消费者体质推荐营养套餐等等。这些管家看起来很美,但几乎全部需要大数据技术作支撑,而且美的的蓝图,似乎有点太过于超前,比google要超前20年左右。但是,对于一家从未涉及互联网业务的传统家电企业来说,笔者不仅想问:你的数据从哪里来?你的平台从哪里来?难不成要去阿里巴巴买,当心马云把你给收购了…他们的产品说明估计可以直接去出版说印刷成“科幻小说”了。

此外,tcl、创维、海信、海尔、长虹这些早早布局互联网市场的传统家电巨头,也没能摸准大数据时代的脉搏,强悍如海尔,虽然每天都有新的商业理论产生,但它给笔者印象最深的大数据技术应用是“于非洲的第三世界,进行了一些非常完美的市场调查”,至于说,其他领域的一些大企业,例如湘粤情好端端地也要转型大数据,但从其之前先后转战旅游、环保、影视的经历来看,这

要么是噱头,要么是作死,总之,目前中国企业基本不识数。

思维变革,数是人类进步的阶梯

事实上,不单中国企业有“不识数”的特色,这几乎就是中国人的特色,我们似乎对数字有种天然的排斥感,大多数的中国人更喜欢用玄幻来押注未来,或者希望观音菩萨突然就温柔地说出下一期七星彩的中奖号码…中国历史上,算命先生、大法师的地位曾一度高于数学家和程序员。

好比,《人民日报》表述姚明时,常说:他是一位非常优秀的运动员,为我国篮球事业的发展作出了杰出贡献,值得中国全体同胞学习;而美国媒体则惯用量化的标准:姚明全勤的一个赛季,共出场82次,他在场的时候,火箭队每100个回合的进攻中,可以多得5.6分,防守中,则会少丢5.4分,这总计11分的影响,在nba所有球员中排名第七,于是,莫雷给了他5年7500万的合同。双方的论述,都是在表达姚明的优秀,但显然,美国的报道给人的感觉更加清晰,也更具体,这就是数字的魅力,也体现了中美媒体之间的思维差异。当然,中国的个别领域也装模作样地玩了一些大数据:2014年,国家统计局称,全国70个大中城市房屋售价同比上涨1.5%,或者,每个月的cpi总是上涨一点点,偏偏煮鸡蛋就从1元了涨到1.5元了,就连小米去台湾抢购时,也敢于少了30台,不知道大陆的数据会不会少一些呢?简而言之,美国人迷恋数字是为了发现真相,而中国人贪恋数字,则是为了掩盖真相。

笔者认为,大数据是一座待开发的金矿,它能够促使中国制造、电子商务、经济、体育的发展,但前提是,我们需要静下新来学习技术,变革思维,还有最重要的:态度要虔诚。

星星之火,数中自有黄金屋

当然,我们也没有必要妄自菲薄,在中国企业整体的数据荒原中,依然有些企业走到了前列,大概有25%左右的企业采用互联网营销,如前文提到的bat,还有一些欧美企业的代工厂,也耳濡目染地开始了大数据的探索:

阿里巴巴旗下的淘宝网拥有上百万的商家,消费者的购物清单,每天都会源源不断地向马“云”服务器发送数据,而对这些数据的分析,会很容易知悉消费者的购买欲望、购物需求,于是,中国消费只要打开逛淘宝页面,就会非常巧合地看到自己想要的东西,一个篮球,或者一盒避孕套;腾讯获批民营银行执照,估计主要会面向小微企业的贷款,而qq、微信,乃至财付通上的海量信息,也会帮助其不断累计数据,从而更准确评估贷款企业资质,最大限度的规避风险;至于,百度搜索就更不用赘述,消费者每一次使用放大镜,都会留下痕迹。此外,一些与欧美企业合作的代工厂,也会受惠于大数据浪潮,一些以效率为生命的企业,会在组装线上架设上百条网线,通过扫描枪和测试设备来收集数据,监控良率,高管们只要呆在会议室里就会知道产线的情况,黄发垂髫、怡然自得!正可谓,星星之火可以燎原,希望这些前沿企业能够引领中国走进大数据时代,事实上,我们的企业需要摧枯拉朽的变革,需要透明度,需要逐步降低对廉价劳动力依赖。或许,在寻找新技术支持的过程中,大数据技术将会成为中国企业的好伙伴,最起码,大学先开设这门课程吧!

第五篇:搜狐企业邮箱数据备份

搜狐数据备份保证

为了防止邮件和数据因为服务器故障而造成丢失及损坏,搜狐邮箱做了多重备份。一旦发生故障,能将用户的损失降低到最小。

三层备份机制,

一、 用户层备份

? 用户删除信件一般保留60天,60天以内删除信件可以恢复。

:包括用户误删除,或账户被盗用删除,或者pop设置误操作把服务器上的信件删除,以上模式默认可以恢复60天以内的信件,过期的由于备份失效限制会做删除。

? 通过搜狐邮件监控进行备份。

:如果是公司老板相对来往业务进行相关的备案和检查可以采用邮箱监控,在申请使用新邮箱的时候可以单独申请几个作为监控用邮箱,被监控邮箱的收发都会被发送到监控邮箱里一份,此邮箱需要专人负责定期使用邮箱客户端下载到本地机器上,保证监控邮箱有充足的空间,实际上可以设置outlook或者foxmail做定时收取,单独找一个台式机做就可以,还保证了信件的备份。

二、 应用层备份

为了避免硬件故障造成服务器出现问题信件丢失,搜狐企业邮件采用增量每天备份模式,通过独立备份服务器定时备份现有邮件系统数据,保证系统数据的安全。

三、 系统层备份

数据备份是由数据安全部门做统一备份,每7天做一次增量数据备份,保证数据的整体安全。

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