【导语】员工奖罚制度优选(范例10份)由常用范文网会员“haohaopu”整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。【目录】篇1：员工奖罚制度篇2：员工奖罚制度篇3：员工奖罚制度篇4：员工奖罚制度篇5：员工奖罚制度篇6：员工奖罚制度篇7：员工奖罚制度篇8：员工奖罚制度篇9：员工奖罚制度篇10：员工奖罚制度【正文】篇1：员工奖罚制度为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本制度。第一章：总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司
【导语】员工管理制度优选(范例10篇)由常用范文网会员“danloumy”整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。【目录】篇1：员工管理制度篇2：员工管理制度篇3：员工管理制度篇4：员工管理制度篇5：员工管理制度篇6：员工管理制度篇7：员工管理制度篇8：员工管理制度篇9：员工管理制度篇10：员工管理制度【正文】篇1：员工管理制度01、公司形象：1、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。2、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。3、在接待公司内外人员的
【导语】员工考勤制度优选(范本10份)由常用范文网会员“zfyan”整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。【目录】篇1：员工考勤制度篇2：员工考勤制度篇3：员工考勤制度篇4：员工考勤制度篇5：员工考勤制度篇6：员工考勤制度篇7：员工考勤制度篇8：员工考勤制度篇9：员工考勤制度篇10：员工考勤制度【正文】篇1：员工考勤制度第一章：总则第一条：为强化全体职工的纪律观念，维护正常的工作秩序，结合公司实际情景，制定本制度。第二条：考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高
【导语】员工考核制度优选(参考10篇)由常用范文网会员“普朗克”整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。【目录】篇1：员工考核制度篇2：员工考核制度篇3：员工考核制度篇4：员工考核制度篇5：员工考核制度篇6：员工考核制度篇7：员工考核制度篇8：员工考核制度篇9：员工考核制度篇10：员工考核制度【正文】篇1：员工考核制度第一条为保证公司各项政策措施的执行，加强公司人力资源的开发和管理，特制定本规定。第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发
第1篇：超市员工管理规章制度超市员工管理规章制度在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家收集的超市员工管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。作为一名超市员工，必须要以超市的形象、利益为出发点，以方便顾客为宗旨，本着对超市兢兢业业工作，全心全意为顾客服务的态度，凡是本超市服务员必须遵守以下规章制度：1.服务员在工作时间必须穿由本超市统一订制的工服。不能妆容夸张;不能衣冠不整;不能披肩散发;上班时间必须佩戴工作牌，下班时间没
第1篇：中学学生会的管理规章制度中学学生会的管理规章制度在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家收集的中学学生会的管理规章制度，希望对大家有所帮助。学生会是代表广大学生利益的组织，是联系老师和同学的纽带，在第二课堂中发挥着非常重要的'作用。为充分发挥学生会组织的积极性、创造性，加强学生会干部的工作责任心，巩固学生会内部管理。现制定了以下规章制度，请所有学生会干部以此为
第1篇：手机店员工的管理规章制度手机店员工的管理规章制度在生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的手机店员工的管理规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。为了创造一支以店面利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户特制定本管理规章制度。一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。二、服从分配服从管理、不得损毁店面形象、透露店面机密；精神饱满地进入工作状态，不得面带倦意，坐姿、立姿都要做到大方得体
浅谈我在工程项目管理中的体会 项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法。它一出现就引起举世瞩目。1975年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7小时；1985年美国人在北极星导弹设计中，应用项目管理技术，竞把设计完成时间缩短了两年。传统的项目管理以技术为导向，而在网络技术快速发展，知识成为企业核心竞争力的今天，项目管理更有了新的发展。充分利用现代先进技术手段，将知识管理、管理会计等先进的管理理念与科学严谨的项目管理方法有机结合，既发挥了项目管理方法上的优势，又为传
以精细化的管理提升工会工作质量在公司的整体工作中，工会工作虽不是重点，却影响着重点，虽不是中心，却牵动着中心。工会工作做好了，其一是能够最大限度的为职工解除后顾之忧，使职工轻装上阵，做好本职工作；其二是能够为职工创造更好的工作环境和心理环境，调动和激发职工的工作积极性和工作热情，促进企业发展。为此，以精细化管理的标准来规范和要求工会工作则是我们当前乃至今后工作的一个努力方向。那么在工会工作中如何实施精细化管理呢？我认为工会工作中要实施精细化管理，首先要根据工会工作的性质和特点，进行准确的思想定位，即把思想
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：“以人为本”与东方管理文化第二篇：以人为本实现文化管理(2014)第三篇：“以人为本”与企业文化第四篇：企业文化管理(以人为本)第五篇：构筑以人为本的管理文化更多相关范文正文第一篇：“以人为本”与东方管理文化文章标题：“以人为本”与东方管理文化“以人为本”与东方管理文化在现在企业的发展当中，“企业应该具有什么样的管理文化？”已经成为一个大家都在讨论的问题了。现在国内的企业，大多运用的是西方的企业管理方法，书本上传播的和社会上比较流行的，也都是一些来自西方的