【导语】车间管理制度汇总(模版10份)由常用范文网会员“musich”整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。【目录】篇1：车间管理制度篇2：车间管理制度篇3：车间管理制度篇4：车间管理制度篇5：车间管理制度篇6：车间管理制度篇7：车间管理制度篇8：车间管理制度篇9：车间管理制度篇10：车间管理制度【正文】篇1：车间管理制度一.生产车间管理制度总则第一条、为确保生产秩序正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情景，特制定本制度。第二条、本制度适用于本公司生产

第1篇：中学学生会的管理规章制度中学学生会的管理规章制度在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家收集的中学学生会的管理规章制度，希望对大家有所帮助。学生会是代表广大学生利益的组织，是联系老师和同学的纽带，在第二课堂中发挥着非常重要的'作用。为充分发挥学生会组织的积极性、创造性，加强学生会干部的工作责任心，巩固学生会内部管理。现制定了以下规章制度，请所有学生会干部以此为

机械加工实验室安全卫生管理制度一、机械加工实验室是进行学生实习实训、技能考核、生产及研究的重要场所，必须加强安全及卫生管理，为学生创造一个安全、良好的实验实训环境。     二、凡进入本实验室参加实验实训的学生，必须统一着装（工作服或军训服）；必须戴安全帽（女生务必将长发挽入帽内）；加工硬脆工件或高速切削时，必须配戴防护眼镜。三、参加实验实训的学生必须熟悉车床性能，熟练掌握各操作手柄的作用，否则不得动用车床。务必遵守纪律，听从指导，服从安排，不做与实验无关的事情。实验中要服从老师指导，按正确的操作方法和规

金属车间节能降耗措施 为了使车间节能降耗工作真正落到实处，根据废钢处领导关于进一步推进节能降耗工作深入开展的指示精神，我车间充分认识到节能降耗工作的紧迫性和重要性，要求全车间职工，从实际出发，进一步细化各项管理制度，无论在工作或生活中都要注意节能降耗，从点滴做起，培养职工的节约意识，增强自觉节能的责任感，按照废钢处对节能降耗工作的要求，结合我车间实际，为推进节能降耗工作的开展，制定以下工作措施。1、各班组要认真学习，深刻领会处领导对节能降耗工作的指示精神，充分发动职工的主观能动性，把节能降耗工作落到实处。

金属车间车辆管理规定 为加强车间车辆管理，提高工作效率，确保车辆合理使用和正常运行，更好的为车间服务，结合车间实际情况，特制定以下规定：一、车辆管理1、车辆由办公室管理，办公室根据工作情况合理调度车辆。2、驾驶员要牢固树立安全第一思想意识，遵守《道路交通安全法》和车间的有关规定，谨慎文明驾驶，确保行车安全。3、驾驶员应注意行车安全，严禁酒后驾车、超速驾驶等违反交通法规的行为发生。4、驾驶员要服从车间工作需要和安排，无正当理由，不得拒绝出车。5、车辆驾驶员应按车间规定的时间上下班，不得迟到、早退和无故旷工。

车间安全生产管理制度 为了消除安全隐患，确保安全文明生产，保证职工人身安全，促进车间生产经营的有序发展，结合本车间实际情况，特制订本车间安全生产管理制度。1、职工须按规定穿戴好劳动保护用品，认真执行安全生产有关规定，必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。(转载请注明来自:常用范文网http://www.rngnet.com/)2、严格执行残疾职工的安全监护工作，对残疾职工要组织职工结对子，每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护，确保残疾职工的安全生产和人身安全。3、职工应

  金属车间定置管理规定为进一步全面搞好车间管理工作，创造良好的生产工作环境，根据青钢集团及废钢管理处关于继续深化和加强企业定置管理的要求，车间对前期的定置管理工作进行了梳理，并制定下一步的工作目标，随着定置管理工作的不断深入，定制管理在车间日常工作中的重要性也显现出来，为推进生产现场人、物、场所三者更好的结合，创建文明、安全、有序、高效的生产环境，提高劳动生产率，根据车间实际情况，制定如下车间定置管理规定。1、各班组应认真搞好定置工作，从思想上重视起来，充分认识定置管理工作的重要性，规范工作现场物品放置

生产车间月考核表(word表格文档，打开后格式正常)                                     被考核者 所属部门 职位名称 自评日期 组长评日期 同事评日期 指标分类考核指标权重（%）量化标准自评组长上级同事下级打分标准区间      工作 业绩产品质量15每次都较好的保证所负责生产的产品达到要求15   基本能保证每次所负责生产的产品达到要求14-12   偶尔有几次不能保证所负责生产的产品达到要求11-9   不能有效保证所负责生产的产品达要求次数频繁8-0   生产及

金属车间2011年生产经营工作目标 今年以来在废钢管理处的正确领导下，金属车间紧紧围绕以安全生产为中心，克服交接后的人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作正逐步走向正轨。在安全生产、产品销售和残疾职工的管理等方面都取得了较好的成绩，但也存在一些需要我们在以后的工作中注意的问题。明年的生产经营中我们要坚持；安全生产齐抓共管、精打细算保障成本、细心维护保养设备、保证质量节能降耗的方针，切实做好各项工作，保证车间生产经营任务的完成。根据车

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：车间管理规章制度第二篇：车间管理规章制度第三篇：车间管理规章制度第四篇：车间管理规章制度第五篇：车间管理规章制度更多相关范文正文第一篇：车间管理规章制度阜阳豪斯服饰有限公司车间管理制度为了更好的均衡生产，合理调度，结合本公司生产实力，技术能力，保证生产进度和产品质量，特作如下规定；一、产品质量控制有力⒈车间主任接单后，先组织各组管理人员和质量员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。⒊新