在邮政局人事教育部任教育干事期间，组织多次职工岗前培训、职业技能鉴定、各类业务和专题教育培训班以及各类业务技能竞赛等工作，成功地组织多次上千人的职业技能鉴定考试工作，多次获得上级主管部门的好评及职鉴工作先进单位称号；担任市局函件广告局局长助理期间，坚持“以人为本、增活力、抓落实”的原则，从团队氛围、执行力、凝聚力三方面着手，加强培训、开展丰富多彩的活动以提升团队士气，将函件营销团队打造为具有较强的营销能力、执行能力的高素质标杆团队；担任市局人力资源部副主任期间，负责人事、绩效考核、用工管理、教育培训、招聘等多方面工作，其综合能力得到进一步加强。
在邮政管理局担任办公室副主任期间，工作环境发生巨大变化，及时地做好三个方面的转型：
1、学习上的转型，从以前企业到现在管理岗位的转变，深感加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，积极建立全局学习制度，定期组织全局员工认真学习各项法律法规武装头脑，学以致用，做到依法办事、依规章制度办事；
2、思想认识上的转型：从企业个人与企业经济方面转到社会效益和价值观念上来，始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，广泛汲取各种“营养”。
3、工作方式方法的转型：全新工作环境，与以往完全不同，通过自身努力，勤学勤问勤钻研，主动向领导、同事们请教，努力使自己在尽短的时间内熟悉新岗位工作，并把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向，从而保证了尽快地进入角色，进入工作。积极做好本局党组织建设、提案管理、快递职业技能鉴定、快递行业协会成立筹备等各项工作。