片区目前存在的问题：1、对待工作缺乏激情，不够主动积极，整体表现欠佳。2、虽然大部分人员都各司其职，但是缺乏指一下动一下。没有安排的工作就觉得不管自己的事情。2、部门内部各自为战，工作中基本没有团队协作的概念，无团队意识，对团队及公司目标莫不关心，没有集体荣誉感。3、大部分人员客户资源比较少，有客户资源的利用不好，不能把资源变现。4、员工对公司缺乏信任感，同时也未让公司看到信心，恶性循环。团队打造

调车作业标准及安全措施一、调车作业基本标准及安全措施（一）调车作业基本标准1、担当调车作业的机车乘务员必须熟悉担当区段站场设备情况、线路有效长、各种限速要求及《站细》有关规定。必须熟知无线调车灯显信号、调车手信号、各种标志、股道信号的显示方式、时机及要求。2、认真执行作业标准，时刻注意确认信号，不间断地进行了望，认真执行呼唤应答制，正确及时的执行信号显示的要求，没有信号不准动车，信号不清立即停车，

金寨县大中型水库移民后期扶持项目管理业务培训资料金寨县扶贫和移民开发局二O一八年十一月目     录1、大中型水库移民后期扶持项目管理……………………………12、大中型水库移民后期扶持项目档案整理……………………153、大中型水库移民后期扶持项目报账…………………………224、大中型水库移民后期扶持项目跟踪审计……………………26附件：1、水库移民后期扶持招投标项目公示内容2、××（乡、镇）大中型水库移民后期扶持项目计划申报表3、工程变更估价计算表4、水库移民后期扶持项目工程变更联系（审批）单5、水库移民

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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：企业管理讲座心得第二篇：企业中高管理讲座学习心得第三篇：电力企业管理者自我管理讲座心得体会第四篇：企业财务讲座心得第五篇：关于企业管理的讲座更多相关范文正文第一篇：企业管理讲座心得这一堂课的点睛之处在于张总讲说的广度和李总讲说的深度，在这广度与深度之中我看到的是两位副总的资深学识，看到了企业中高管理层的谋略，也看到了自己的软弱之处和浅薄间解。首先来说一些对张总讲说的一些自我感想：企业中高管理层支撑着企业的发展方向，也就是做正确的事。近几年，物流园区的筹建在