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社会事务半年科室总结(共2427字)

一、目考指标工作完成较好

社会事务科涉及民生报表的内容主要有四项。社区建设:被考核主要六大指标,社区组织建设、社区管理、基础设施建设、“院长制”工作均无具体考核量化数字,按照区上要求已完善并按时推进。重点是“四社联动”工作,四社联动也是民政局针对社区考核的重点关注点。四社联动中有数字的指标是,每个社区社会工作专业人员不少于社区工作人员总数的20%、建有3支以上经常开展活动的社区志愿者队伍、有1-2个具有本社区特色专业志愿服务项目。目前专业社会工作人员达到的社区仅有4个,其余指标均已完成。在支持、引导社会组织通过在社区设置办事处、工作站、项目点等方式开展社区服务,这一项上目前幸福社区、东尚社区有自己孵化的社会组织,也得区民政局认可。社会保障:被考核指标有就业再就业、城镇登记失业率、创业担保贷款。社会保障二季度人社局排名位于第一梯队(第一梯队同时有:西一路、胡家庙、韩森寨)。目前完成数字:城镇新增就业人数1106人,完成全年目标任务1650的67%;下岗失业人员再就业人数600人,完成全年目标任务820的73%;就业困难人员再就业人数350人,全年目标任务300,已超额;城镇登记失业率3.3%;创业担保贷款发放金额为280万元,完成全年目标任务720万元的38.8%,到期还款率100%。除小额贷外均超额完成全年任务。社会文体:被考核指标有体育事业、文化事业、扫黄打非三类,没有具体考核数字。文体工作积极推进,年初有工作计划,每月有工作月报,半年有工作小结;人员编制配备到位,街道有1名专职专干,社区有1名兼职专干。积极做好文化引导,设立扫黄打非小组,完成基层“扫黄打非”工作站覆盖率100%。截止目前,开展群众文体活动累计超过30场。春节群文活动32场,千戏10场,红五月音乐会3场,创建“阅读吧”2个补助6000元,“小书屋”3个补助6000元。公共文化服务:今年任务是:5个社区活动站建设,1个街道服务中心建设,要求七月底前完成。目前工作开展情况:已将建设标准下发至各社区,街道文体专干每周下去督导,金康社区:目前社区已有图书室,电子阅览室已预留,7+X中的其他创建项目拟与附近普洱茶城共筑共建,已和茶城进行初步洽谈,基本达成意向。向阳社区:社区面积基本达标,已按照标准对照完善,争取7月中旬基本达到验收标准。康乐社区:目前社区已有图书室(电子阅览室拟与图书室共用)、多功能厅,7+X中的其他创建项目拟与辖区博爱雅苑小区活动室共筑共建,正在协商。东尚社区和黄河社区因为牵扯场地,目前还在协商。

二、日常工作顺利推进

低保:323户483人,低保金269615元,电费补贴1615元,合计271230元。救急难:实物35份,1000元现金44份。医疗救助8人次,共54040元。区级临时救助4人,共24000元。

社区经费:截止五月底基本工作经费花出:136796元,专项服务经费花出:241546元。

残疾人:910户,总人数1016人。办理免费服药38人次。办理爱心长安通卡17人次。完成残疾人两项补贴审核工作。

保障房:租赁型保障房上报596户,联审返回377户;廉租房租金补贴55户,全年任务100%完成;廉租房一季度发放补贴165户,251人,59565元;收储型公租房一季度发放补贴320户,489人,281670元;经适房上报57户,限价房19户.

优抚:伤残军人76人,补贴金额806405元;涉核涉越人员33人,补贴金额112050元;重点优抚对象4人,补贴金额41650元;伤残军人护理费发放2人,金额20880元。

老龄:截止2018年6月,在册享受高龄补贴,70-79岁7136人,80-89岁3805人,90-99岁201人,100周岁以上2人,共计11144人;特困失能老人生活护理补贴6人。  

 

上半年亮点:

一是参加人社系统擂台赛一场。二是获得区级保障房工作先进单位,两人获得先进个人。三是织参加红五月音乐会并获得一等奖。四是3人获得“西安工匠”称号,3人获首届西安市“首席技师”、1家获得“西安技能大师工作室”称号。

 

存在的问题:

指标工作存在问题:一是街道文化活动中心创建任务时间紧迫,困难度大。二是小额贷款离目标数字差距较大。

日常工作存在的问题:低保和社会救助工作因实际面对的群众情况复杂,政策把握和理解不到位、方法灵活和政策底线之间无法界定。

 

下半年重点工作及措施:

针对小额贷:一是与经济科一并深入企业,加大企业宣传力度,同时引导企业对项目资金缺口积极采用政府贴息形式解决,争取实现共赢。目前,我们有5户个人小额贷款、有2家(极速洗车行、华东数码城)企业贴息已到银行放贷环节,若放贷成功,将有450万增数。二是将任务分解细化到社区,聚全体力量冲刺任务。加大社区宣传力度,针对小额贷款等相关政策做好解读,同时,发挥社区资源,拓宽贷款面。

针对街道文化活动中心工作措施:整合街道现有资源,腾出3间房屋(每间面积约15O左右)分别作为棋牌室、图书室、电子阅览室,二层会议室(约20O左右)可作为教育培训室,三层会议室(约60O左右)可作为多功能厅,文化活动室打算与昆仑36街坊4层活动中心共驻共建,因牵扯企业社区移交,具体事宜还需要协商。

针对低保及救助工作:在工作中我们要做到以下几点:一是在街道及社区层面将低保审核程序进行再学习再强调。二是将近三年低保审核表进行重新核实,仔细校对,查遗补漏,发现问题,立即改正。三是加强对低保户的动态管理,每月检查社区的低保签到册,对“三无”人员、重病重残人员的A类人群,本人不能亲自签到的,采取社区入户签到或视频截图的形式存档后,家人代签;将家庭户籍、家庭收入、家庭财产已发生变化,不再符合低保条件的现有低保对象清除出保障范围,并及时公示,更新至低保监控系统。四是履行低保审核评议制度及公示制度,强化责任监督。

企业社区移交工作:按照民政局相关意见,加强与社区沟通,按时完成社区移交工作。


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