第一篇：2014领导班子述职报告
2014领导班子述职报告燕等业主，新建dly大型种猪场2个，引导和扶持胡明贵、廖东林、万朝林等业主扩大养殖规模，新发展天兵猪场、俊刚猪场和勤建养殖场等小型猪场23个，形成了以广安红源种猪场为养殖龙头企业的树型式合作化发展机制。同时，实施扶贫救助，将红源种猪场作为定点扶贫基地，采取贫困农户实行赊销饲养，猪场为养殖户搞好技术服务等方式，为农户架起脱贫致富桥梁。大力发展肉兔饲养，发动群众补栏，全镇全年出栏生猪达30663头，出栏肉兔120143只，家禽251233只，有力地带动了农户发展，促进了农民的增收，畜牧业成为了农民增收致富的主渠道。三是大力发展旅游农业。抓住市委、市政府倾力打造华蓥山国家级旅游农业示范区并把？？黄花梨基地作为核心区重点建设的难得机遇，大力发展生态旅游农业。按照能供游人休闲、观光、娱乐、餐饮的规划，完善黄花梨度假村的软、硬件建设，改造了大门、梨园新村、厨房、厕所，绿化景观，标志标识，提高了服务水平，成功创建为川东地区第一个国家级农业旅游示范点。同时延伸了观赏区，倾力打造国家级农业旅游示范园区，为2014年梨花节、品果节的召开塑造良好形象。广大干部群众战睛天，斗雨天，已完成示范区建设一期工程，新建了兔尔坪--月亮坡的环山公路，栽植绿化树5000株，实施户办工程300余户。目前，已完成二期工程规划，延伸的横山公路正在勘查设计，户办工程沼气建设已开始启动，国家级农业旅游示范区即将形成。2、工业经济步伐加快。在全市建工业强市精神指导下，我们负重自强，加快建设工业经济。一是优化环境，精心服务.大川门业发展顺利。今年，我们想尽千方百计，在市委的支持下，艰难地完成了大川厂区内的明星种猪场，红光种兔场以及两个蘑菇场、一个鸡场的搬迁工作，为大川的二期工程上马扫清了障碍。积极协调解决大川门业发展中的问题，为他们创造良好的发展环境。目前，年产30万套实木套装门生产线已经基本形成，现正在更新设备,提高产量，实现年产木门50万套，大川的入驻已成为我镇工业经济发展的新亮点。二是协助企业进行技改，提高经济效益。月亮坡生态电站已建成发电，拦马石煤矿、山门口砖厂、永财采石场等其它企业实现增产，同比增产20%以上，全镇全年完成规模以上工业总产值8000万元，工业增加值3200万元，产品销售收入7600万元，实现利润总额 600万元，工业技改投资600万元。3、基础设施建设成效明显。一是加快场镇发展步伐。搬迁政府，完善设施，形成工字型小场镇。通乡公路寨梁子段1000米，形成泥结石路面，实现年底通车，突破场镇交通瓶颈。与？？大道相接应，硬化农贸市场街道1000米，硬化？？下场口公路400米，解决了群众赶集、学生上学行路难的问题。出台优惠政策，完善配套设施，促进农民向场镇合理聚集。二是加快交通建设。各村掀起了交通建设热潮，全年已维修村级公路单车道9.9公里，双车道3公里，新修村级公路3 公里，完成便民路11公里，新修月亮坡--兔尔坪横山公路3.2公里。三是农民新村建设进展顺利。山门口-月亮坡-分水岭农民新村，总投资150万元，按六个一标准大力实施户办工程，已完成户外装饰75户。四是狠抓农田水利基本建设，修建山坪塘、堤灌设施，抓好防汛工作，严防地质灾害，为农村经济发展奠定基础。4、招商引资、财税工作扎实有效。加大招商引资力度，实行全民招商，打造良好的投资环境，吸引业主的注意力，重点引进了源茂种猪场、俊刚猪场、葛产业等农业项目8个，大川套装门、矸石砖厂等工业项目3个，招商引资协议资金12014万元,到位资金 5821万元.按照一级政府一级财政的财政体制，千方百计加强财源建设，扩大财政收入，确保财政收入稳步增长。全年实现本级财政收入60万元(不含农业税)。5、民主法制建设、社会事业全面进步。一是依法行政，安全稳定工作成效突出。加强对《行政许可法》的进一步理解和掌握；强化基层政权和村民自治建设，进一步搞好了政务、村务公开；抓好了社会治安综合治理，营造了良好的社会治安环境；坚持稳定压倒一切，全面深入地做好了信访稳定和安全生产工作，全年实现了四零目标、全年无一例安全事故，安全生产警钟长鸣，全省安全示范乡镇正在创建之中。二是计生工作再上新台阶。举全镇之力，重点推进我市创国优工作，投资20万元，完善了康复室、手术室等基础设施建设，完成了计生软件资料的整理。贯彻落实计生奖励扶助政策，明确了计生奖励扶助对象，兑现了计生奖励扶助资金。抓好了计生日常工作。宣传贯彻计生法律法规，深化计划生育村民自治，深入开展计划生育优质服务，全镇计划生育工作取得新进展，人口经济、资源得到协调发展。全年计划生育率达98.3%。三是社会事务工作扎实推进。重点抓好了低保、殡改、扶贫救济、社区建设、基层政权建设等工作。全年新修、完善村级活动室2个，累计发放最低生活保障金15.6万元，以民乐队、车车灯表演队、腰鼓队、自由舞队为代表的民间文体团体活跃。 四是为民办实事工作扎实有效。解决行路难问题。投资150
第三篇：领导班子述职报告
领导班子述职报告
今年以来，我系领导班子在学院党委的正确领导下，主要做了如下一些工作。
一、认真学习“三个代表”，努力实践 “三个代表”
一年来，我系领导班子团结一致，和衷共济，密切配合，迎难而上，在植科系招生滑坡的严重形势面前，按照“三个代表”的要求，带领全系职工认真学习“三个代表”，努力实践“三个代表”，人人出主意，想办法，为植科系的发展献计献策，使植科系的工作由涣散到统一，由软弱到坚强，由滑坡到上升，由后退到前进。这里凝聚着系领导班子的滴滴心血。追其根本原因，是我们认真贯彻执行了学院党委的办学宗旨，用“三个代表”统一思想，凝聚人心，无论是执行党的教育方针，进行德育教育、法制教育，还是从事理论教学，完成教学任务；无论是教书育人，服务育人，还是管理育人，环境育人，特别是在面向“三农”扩大招生方面我们更是向着农民，想着农民，为着农民，我们不仅坚持了系中心学习小组的学习，而且坚持了全体职工星期三的政治学习和星期五的党员活动，同志们都能在学习中理论联系实际，解决具体问题，从而产生和发展了一名优秀同志光荣地加入了中国共产党，转正了两名预备党员，为我系增添了新鲜血液，壮大了党组织和党员队伍的力量。
具体来说，我们围绕如何办好植科系，扎扎实实地开展了“三个
代表”的学习宣传和贯彻执行，认认真真地参加学院组织的各种理论学习和比赛等，参加了“四・五”普法的检查和验收，三位同志参加了地区举办的入党积极分子党的基本知识培训班，开展了第二十三个民族团结教育月活动，各班都举办了联谊活动和扶贫帮困送温暖献爱心，组织全体党员参加了学院举办的庆祝建党84周年表彰大会和入党宣誓等。所有这一切都极大地调动了广大职工的积极性，增强了团结，凝聚人心，促进了工作。
不足的地方是由于主客观条件的限制，有些工作远远达不到组织上的要求，还有许多不足，特别是招生工作和专业建设等方面没有新突破，拖了学院的后腿，需要今后加倍努力。
二、明确办学思路，立足服务“三农”
一年来，我系班子进一步明确了为“三农”服务的办学宗旨和服务方向，除了认真完成正常的教学工作和联合办学外，还积极进行了大量的培训工作，这主要是完成了地区妇联的妇女干部90多人的养殖技术的培训任务和恰格拉克乡1050人的农民林果业技术短训班的培训任务，并圆满完成了400多人的农民中专班毕业证的发放任务。和阿瓦提县委组织部、温宿县委组织部签订了133人的农民综合技术中专学历班的培训任务。完成了地委农办240多人的农村村级干部的培训任务和恰格拉克乡党委50人的农村青年林果业培训班的培训任务，正在完成着地委农办330多人的林果业培训班的实习任务和温宿林业局70人、新和县104人的林果业培训班的培训任务等。
一年来，在学院党委的正确领导下，经过全系师生的共同努力，学员的政治思想组织纪律，业务技术，个人文明程度，卫生态度和精神面貌等都有明显的变化，受到了领导的好评。
三、想方设法，提高教学质量
一年来，我们除按学院的要求，认真完成了规定的教学任务，并在教学检查中获得了较好的成绩，为了提高教学质量我们还想了许多办法，如为完成地区科委批准的科研项目，即“夜蛾类害虫产卵驱避剂的研制与开发”，派出了三位同志分两批到上海进修学习，并购会了一万多元的专业仪器设备。利用冬春时间发动全体师生几次大干开出了近一亩地的试验田，按照科研项目的要求，第一次种上了棉花。为提高教师的实际技能还派出三位教师到基层锻炼，发动专业教师参加了“西北职教”的论文评审，有三位同志参加选送了三篇论文。发动全系教师开展了论文研讨和课件制作培训班，申报了两个专业课题和一个新的高职专业，并实际组织实施了一个玉米品种的对比试验，继续开展了食用菌试验，修建一个食用菌窖，为使函授大专班学生120多人的抽考能够顺利通过，我们进行多种服务，千方百计提高教学质量。
四、积极开展经常性的教学活动，努力提高教师素质
一年来，我们在学院党委的正确领导下，结合我系的实际情况经常开展各种集体活动，努力提高教师素质，如利用“三・八”、“五・一”、“七・一”、“八・一”、“教师节”、“国庆节”，和“12・9”运动等重
大节日认真开展各种联谊活动和比赛等，进一步增强团结凝聚人心。认真扩展第23个民族团结教育月和扶贫帮困活动，组织教师为贫困学生捐款献爱心。认真开展党团员先进性教育和经常性的党风廉政建设教育，培养发展了一名新党员，转正了两名预备党员，利用春季植树造林，大搞校园的绿化美化，提高锻炼了全体师生，同时我们还按照学院的安排认真组织师生学习党和国家关于加强和改进未成年人和大中专学生的思想道德素质的教育的文件精神，认真组织全系师生积极参加拾花劳动，极大地提高了师生的政治觉悟，使校园更加安全团结。不足的地方是在如何培训农村村级干部方面缺乏经验，在村级干部的培训中对如何加强农民自我管理意识，提高自我管理能力方面教育不够。总之一年来我系领导班子勤勤恳恳，扎扎实实，为植科系的发展做了大量的工作，保证了系里教学工作和行政工作的顺利完成。
今后，我系领导班子将继续坚定服务“三农”的办学方向，努力培养农民，提高农民素质，为在两三年内给地区培养更多的园艺技术员，更多的畜牧技术员和更多的“七大员”而努力奋斗，要开办各种形式的短训班为农民传授实用技术，真正做到想农民所想，急农民所急，办农民所需。通过培养农民提高农民素质再发展自己，办好植科系，办好职业技术学院。
系领导班子
十二月十五日
第四篇：2014年度党政班子述职报告
鹅池镇领导班子2014年述职报告
――鹅池镇党委书记陈剑飞
尊敬的区委考评组各位领导、与会的全体同志：
新年将近，今天区委将对我镇领导班子进行年度考评，在此我代表党委一班人对考评组的领导表示热烈地欢迎，也对前来参加考评会的同志表示衷心地感谢。现我就鹅池镇党委、政府2014年度整体工作进行述职，请考评组的领导及与会的同志们评议。
2014年，我镇党委、政府一班人强力实施“五在五心”工程，认真学习践行科学发展观，扎实推进农村改革发展，积极创新发展思路，努力破解发展难题，全力营造发展环境，有力地促进了全镇社会经济快速健康的发展。全年实现：经济总量5457万元，比上年增长27%；本级财政收入217万元，增长53.2%；农民人均纯收入达到4174元，增长15.4%；居民存款余额5150万元，比上年增长22.5%；粮食总产量8854吨，人均占有粮食702公斤。
一、2014年工作开展情况
（一）抓基层党建，促基层组织的加强
一年来，我们认真开展科学发展观活动，全面落实“三项制度”， 按照“为民、务实、清廉”的要求，不断加强党委班子自身建设和基层执政能力；努力解决群众关心的热点难点问题，真正达到了“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的要求。面对农村党风廉政出现的新情况、新问题，我们积极探索试行了村级财务“钱账分离”管理模式，维护了群众的切身利益，有效地改善了党群、干群关系。
在干部管理上，创新提出了干部工作考核“四定”机制，提拔、晋升量分机制，即：工作考核实行“定人员、定区域、定目标、定经费”的“四定”机制；干部提拔、晋升实行“工作实绩+获得奖励+民主测评”的量分机制；在全镇党员中广泛开展“两好活动”及“产业
发展示范活动”；充分调动干部职工工作激情，发挥党支部的参谋助手和农村党员的先进模范作用。
（二）抓精神文明，促“唱读讲传”的落实
在“唱读讲传”活动中，我们做到“有计划、有安排、有载体”，组织职工参加了金石片区的“唱红歌、读经典、讲故事”展演；全年完成：集体唱红歌13场次；读经典300余册；讲故事8场次；传箴言11607条，在全区部门、乡镇中名列第四。
我们还加强了与周边乡镇的交流与合作，参加了12月30日在彭水县鞍子乡举行了红歌、民歌传唱活动，促进了毗邻乡镇的友谊，也推动了“唱读讲传”活动的深入开展。
为了保护号全国首批非物质文化遗产――“南溪号子”，我们设立了专项资金，建立完善了传承机制，组建了“南溪号子”传唱队伍，充分利用报刊、广播电视、互联网等多种方式加大宣传；在中、小学校广泛开展“南溪号子”教学、传唱活动，改变了“南溪号子”后继无人的状况。
（三）抓农业结构调整，促产业的做大做强
1、烤烟产业得到巩固发展
进一步优化区域布局，加大科技投入，建设烟水配套8000亩，保证了烤烟产业的稳步发展。通过土地流转等方式种植烤烟面积4050亩，新建烤房38座；完成烟叶收购105.7万斤，比上年增加21%，其中上等烟的比例占45.39%，中等烟比例占38.18%；正价均价8元每斤，实现税收162.46万元，增长49.5%。
2、生猪产业得到突破性发展
采取养殖大户带动、引进业主开发、千家万户养殖等方式，着力推进标准化规模养殖。全年新发展养猪大户137户，新增圈舍面积10260平方米；推广洋二元母猪335头；出栏生猪34381头，户均收入1.16万元，以上指标均超额完成区上任务。
3、蚕桑产业和森林工程得到壮大发展
广泛宣传发动，突出适度规模，抓好规划落实，2014年底，我镇
集中成片、高标准新建优质桑园2014亩，新建共育室7个，室外养蚕大棚108个；大力实施森林工程建设，全年完成速丰林建设5000亩，高规格建设书记、镇长示范林各150亩，森林覆盖率达45%。今年的冬栽桑已高规格完成902亩，尚差 500亩，土地整理结束，在元月底能够顺利完成任务。
4、辣椒产业得到稳步发展
坚持“政府引导、政策扶持、市场运作、部门服务、业主发展、农户种植”的原则，完善形成了“产、供、销”一条龙公司化、规模经营化的运作模式。采取“公司+农户”的运行模式，完成蔬菜基地建设4215亩。
5、劳务产业得到扶持发展
加大富余劳动力输出力度，以强化技能培训、增强法律服务、维护农民工合法权益为重点，着力提高农民工技能，实现输出人员从体能型向智能型转化。全年实现劳动转移3668人，其中有序转移350人，实现净收入2365万元，增加112万元。
（四）抓集镇建设管理，促边贸市场的繁荣
充分利用区上配套政策，投资65万元新硬化集镇街道600米，安装路灯57盏；新建垃圾池8个，垃圾处理场、公厕各一处。排除一切困难启动了新街建设，逐步推行集镇风貌建设。由于集镇配套设施日趋完善，逐步形成了“一区两县”交界地的商贸中心，并成功引进2家外地客商到鹅池投资建厂，投资金额为600余万元。
（五）抓基础设施建设，促发展后劲的增强
全年新（扩）建村道公路25公里，其中硬化5公里；实施烟水配套工程8000亩，启动了两个村的土地整治和5个村的农网改造工程；新建人畜饮水池34口，新建成沼气池821口，新改建村级公共服务中心5个，远程教育站点5个；全年各项投资达2500余万元，极大地改善了人民群众的生活、生产条件。
（六）抓民生民计工程，促社会的和谐发展
全年发放各类民政资金共计120余万元；全额完成新农合参保
11966人和集资24万元的任务，参合率达92%；审核上报城乡居民社会养老保险参保人员3086人，老年人员做到应保尽保；减少贫困人口178人。特别是当前开展的“送温暖，惠民生”活动中，党委、政府高度重视，拿出资金9万余元（其中本级5.7万元）慰问各类困难群众280户，不论是慰问的人数还是金额都是去年的4倍多，此项活动惠及全镇所有困难群众，进一步融洽了党群、干群关系。
计生工作推动有力，全年出生人口195人，婴儿性别比为116：100，实现合法生育率达90.6%；共处理当年及历史积案112件，超65件；征收社会抚养费62万元，此项工作在年终考核中有望进入全区先进行列。
（七）抓综治安全工作，促农村社会的和谐发展
大力开展严打整治，切实加强基础建设，认真做好矛盾纠纷排查调处，积极构建社会治安防控体系，社会治安状况保持了平稳态势。在安全生产上夯实管理基础，建立管理台帐，实现了安全监管的到边到位。在年终考核中，我镇综治、安全工作得到了区政法委、安监局等相关部门的高度认可，以上两项工作均有望进入全区先进行列。
二、工作经验
回顾2014年工作，我们取得了令人欣慰的成绩.这些成绩的取得，是区委、区政府正确领导的结果，得益于区级各部门的大力支持,也得益于我镇始终坚持推行了“管好用活干部，做好做实工作”的工作举措。
1、“管好用活干部”。即：打破身份限制，实行同工同酬，严格考核管理，实行奖勤罚懒。
2、“做好做实工作”。即：工作力求实效，拒绝高调空谈；好事力求办好，实施必须做实。
三、2014年工作的不足
在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工作中仍然存在着一定问题，主要表现在：一是基层党建有待进一步加强，部分农村党支部凝聚力和战斗堡垒作用发挥不够；二是农业结构调整需进一步完善壮大；
三是集镇建设筹资困难，没有得到及时有效解决；四是农村精神文明建设有待于进一步深化。这些问题我们将在今后的工作中认真加以探索并逐步解决。
四、2014年工作目标及思路
2014年，我们将继续深入学习实践科学发展观，扎实推进农村改革发展，力争实现：经济总量6843.75万元，增长20%；本级财政收入272万元，增长20%；农民人均纯收入5217.5元，增长20%。我们在今年的工作思路是“1234”，即：一是建设好全区最大最繁荣的边贸集镇；二是实现农民、财政两个增收；三是夯实计生、稳定、党建三项工作；四是壮大烤烟、生猪、蚕桑、蔬菜四大产业。使鹅池镇经济社会步入快速良性发展的轨道。
2014年1月18日
第五篇：领导班子述职报告
古浪县林业技术服务中心
领导班子述职报告
各位领导、同志们：
2014年林技中心工作在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的精心安排下，领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神，以建设一流班子，带一流队伍，创一流佳绩为重点，带领全体干部职工创造性地开展了林业技术服务工作，取得了班子建设和各项业务工作的全面进步。下面我代表林技中心领导班子作述职报告，请予评议。
一、加强班子自身建设，不断提高思想政治素质和决策水平一年来，林技中心领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，把学习摆在首要位置, 采取内培和外培相结合的方式，有计划、有步骤地对领导班子成员进行系统培训，认真学习了党的十六大、十六届五、六中全会和县委县政府各种会议精神；学习了《党章》、《八荣八耻》《社会主义荣辱观》、党报、党刊等内容；开展 “两个务必”、“立党为公、执政为民”、机关效能建设等主题教育，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。通过加强政治理论的学习，深刻理解马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，提高了领导班子的整体政治水平、执政能力和把握大局能力，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。领导班子的思想作风、学风、 1
工作作风、领导作风等方面得到进一步提高。
二、落实民主集中制，不断增强班子的凝聚力和战斗力认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设的基本原则。林技中心领导班子进一步完善了议事制度，认真落实了民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会，研究工作，交流思想，坚持全局重大活动，重大事件集体决策，做到了充分听取班子成员的意见，发挥班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，杜绝了一言堂，独断专行。同时坚持集体领导下的个人分工负责制，班子成员根据各自的职责分工，切实履行自己的工作职责，属分管职责范围内的问题，能够坚持独立、积极、圆满地完成，在工作中相互之间遇事多沟通、多商量，做到了相互补台不拆台，大事讲原则，小事讲风格，不断增强了班子的凝聚力和战斗力。
三、认真履行职责，围绕重点工程组织开展林技服务工作 林业技术指导和服务工作是我们的本职工作，也是全年的工作重心，林技中心领导班子带领全体工作人员，严格遵循“抓示范，建样板、兴科技、求质量、重实效”的工作思路，紧紧围绕我县实施的退耕还林工程、三北四期工程和通道绿化工程组织开展工作，确保了各项工程的顺利实施：
1、造林规划设计：为保证工程项目按技术规范施工，造林前，分片领导积极与各乡镇协调，全面落实造林任务，技术人员在实地调查的基础上，完成了三北四期、退耕还林及通道绿化工程的规划和作业设计，其中三北工程规划造林3000亩、封山（沙）
育林（草）4300亩、退耕还林规划荒造5000亩、通道绿化规划造林240公里。
2、造林技术指导：造林期间，中心领导分片包点，将所有技术人员分派到各重点造林地段，并与技术人员签定工作目标责任书，技术人员亲临造林现场进行技术指导和服务，严把整地关、苗木关、栽植关等各项造林技术关口，实行全程化跟踪服务。
3、造林检查验收：为全面掌握我县退耕还林工程的完成情况，进一步加强对造林工程的管理，根据业务部门的安排，从6月6日至8月8日，针对全县历年实施的退耕还林工程的造林面积、造林密度、整地规格、栽植质量、抚育管护、造林成活率和保存率等内容进行了逐小班、逐地块的全面自查验收，对工程造林中发现的各种问题，及时下发了整改通知书，督促各实施乡镇尽快进行了限期整改。11月底，又利用半月时间，配合省退耕还林验收小组完成了对全县退耕还林工程的核查任务。
4、林木资源管理：发挥基层林业工作站宣传、执法、管理的职能作用，加大对林木资源的管护和管理。一是通过发放资料、立宣传牌、警示碑等形式，宣传林业法律法规；二是督促各乡镇、村组制定护林公约，聘用护林管护人员，完善护林防火措施；三是规范林木采伐审批程序，严格按照标准实施采伐；四是加大执法力度，对林政违法案件严格查处，杜绝了乱砍滥伐林木现象的发生。
5、森林病虫害防治：认真贯彻落实国家和全省林业有害生物防治工作会议精神，增设测报点，加大了对全县各类森林病虫
鼠害的预测预报工作;在黄斑星天牛发生严重区，采取分期采伐疫木、更新嫁接高抗树种、绿色威雷喷杀成虫、虫孔注药等方法进行重点防治;实施种苗产地检疫和调运检疫，有效防止外来病虫害的入侵。
6、示范点建设：与社会主义新农村建设和小康示范村镇建设相结合，在认真调查研究的基础上，确定了永丰滩乡三墩村、定宁镇晨光村、土门镇新胜村和七墩台移民区为今年的林业科技示范点。建设期间，中心选派专门技术力量，确保每个示范点有一名技术人员指导实施。各示范点主要以村组主干道、支斗农渠、庭院、房前屋后、荒滩荒地为绿化重点。在树种结构上，采用了白腊、白柳、垂柳、红柳等多种风景绿化树种，大搞村屯绿化；配置白腊、枣树更新农网，栽植枣树、葡萄发展庭院经济林。各示范点取得了预期的试验、示范和推广的成效。
7、森林资源清查：在省、市森林资源连续清查第五次复查领导小组的统一安排和具体指导下，为进一步落实工作、增强责任性，成立了相应的复查工作领导小组和质量检查小组，抽调了业务素质高、技术力量强的工作人员参加业务专业培训学习，并多次召开专题会议，通过集中学习实施细则、现场培训等方式，使每个技术人员熟练掌握了调查技术要点，工作小组经过三个多月的外业调查，圆满完成了全县158个样地的复查工作。本次清查共复位固定样地158个、固定样木176株、定位样木35株，固定样地和样木复位率达到100%，均达到了细则中相关的标准和要求。完成内业汇总后，成果顺利上报省连清办，得到省连清办
的肯定和认可。
8、退耕还林档案建立健全：退耕还林工程档案是退耕还林工程检查验收和国家政策兑现的直接依据，也是退耕还林工程各项管理工作有序开展的基础，为此针对近年来退耕还林工程档案不完善、不健全的现状，年初花费了一定的人力、物力和财力，严格按照退耕还林工程档案工作统一领导、分级管理的原则，将档案分为技术、文书、财会三类进行系统整理，并分年度、分乡镇进行了归档，进一步完善了档案的各类图、表、卡、册。达到了档案整理完整、准确、系统，做到了档案管理专人负责、专柜保存。
四、强化人员管理，全面提高林技服务质量及水平
一是修改和完善了各项管理制度，使规章制度明晰化、合理化、规范化、实际化，增强了可操作性，做到了以制度管理人，以制度约束人；二是进一步明确各站队室的工作职责，将单位所有在职人员进行合理分工，确定岗位职责目标，对交办的工作落实到具体的人员头上，做到有安排、有落实、有结果；三是进一步强化了工作纪律，严格考勤、考核、管理制度，彻底杜绝了上班迟到、早退、溜岗窜岗、旷工等不良行为的发生；四是对专业技术人员继续推行目标责任制和技术承包责任制，明确任务目标，细化量化考核指标，严格考核制度。
总的来看，林技中心各项工作的全面开展，是上级业务部门大力支持帮助的结果，但也离不开班子成员和同志们的共同努力，班子成员能够顾全大局，团结协作，互相配合，互相支持，
广大职工能够尽职尽责，全力以赴。但我们也要清醒地看到存在的问题和不足：业务经费严重不足、职工队伍的业务素质有待进一步提高、个别站队室的职能作用未能得到充分发挥、基层林业工作站办公用房破旧，办公设施短缺，这些问题的存在已经严重影响了正常工作的顺利开展。
新的一年，对于我们来说机遇与挑战并存，我们将带领林技中心全体干部职工，以更加饱满的热忱、更加优良的工作作风，努力解决好存在的问题和不足，拓宽发展空间，力争使林技事业再上一个新台阶。
谢谢大家！
二一四年十二月二十六日