保险公司工作总结范文（共11380字）

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第一篇：保险公司工作总结

保险公司工作总结

一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：

一、 员工管理、业务学习工作：

1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性，保险公司工作总结。

2、

制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订***年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

二、 意外险方面工作：

学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础，工作总结《保险公司工作总结》。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将***万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在***万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

三、 寿险业务方面工作：

在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。

四、今年在总公司的指导下从营销部招募了***人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费***万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

五、 建议：

一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。

六、明年工作思路

1、做好学平险收费前的各项工作。2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。4、开拓寿险市场，尝试职场营销。5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。6、加强对团险业务员队伍的建设。

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第二篇：2014年保险公司年终工作总结

由常用范文小编辑收集整理的一篇关于2014年保险公司年终工作总结，给您提供帮助！一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：一、 员工管理、业务学习工作：1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。5、制订xxx年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。二、 意外险方面工作：学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在xxx万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。三、 寿险业务方面工作：在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。四、今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费xxx万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。五、 建议：一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。六、明年工作思路1、做好学平险收费前的各项工作。2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。4、开拓寿险市场，尝试职场营销。5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。6、加强对团险业务员队伍的建设。

第三篇：保险公司工作总结

保险公司工作计划

我主要分管车险发展工作及公司理赔工作，现就这两项工作年做如下安排，首先我对理赔工作作如下安排：

一、牢固树立服务意识，加强客服理赔人员培训，提高客服理赔人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释等各项工作。现有专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高支公司业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。

二，进一步加快理赔速度，落实新保险法，进一步明确理赔各环节工作时限，协调做好市公司理赔集中后的环节衔接，确保案件处理率达到95%以上，积极推进理赔差异化服务，建立优质大客户档案，对优质业务实行理赔绿色通道。

三，严控理赔，紧压水分，加强现场查勘工作，确保车险第一现场查看率打到95%,非车险进一步加强能繁母猪无公害处理。

车险方面

机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，年车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。

一，进一步加大公关力度，继续加强与运输公司合作，车队业务占**公司车险业务比例很大，我们要牢固要好这方面的业务，采取积极有效措施，开拓业务新领域，推进业务快速发展。

二，1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保

在新的一年里，虽然市场的竞争将更加激烈，但有市公司的正确领导，武陟支公司将开拓思路，奋力进取，去创造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗

第四篇：2014年保险公司工作总结

2014年是值得中支保险人难忘和考验的一年，根据省公司和保监局的筹建批复文件精神，我司自4月份开始筹建至5月10日正式挂牌开业，至今各项工作都已步入正轨，公司发展初见规模。正式开业以来，在省公司党委、总经理室的正确领导下，在市委、市政府及社会各界的大力支持下，我司员工以拓荒者的勇气，团结拼搏，攻艰克难，取得了骄人的战绩，至12月中旬累计完成签单保费 1085万元，全面完成了省公司下达的各项任务目标。这些成绩验证了我司的“特别能吃苦，特别能战斗”的公司精神。现将2014年所做工作总结如下：

一、深入开展市场调查，制定积极的筹建方案。

为确保筹建工作的顺利进行，公司筹备组在成立伊始就认真开展市场调查，根据省保监局和总公司、省分公司的要求，筹备组结合市场情况和自身工作实际，制定了筹建日程安排表，将筹建工作细化到每一个工作日，并在公司职场的选址、装修以及筹备经费的预算、机构设置和人员招聘、培训等工作均提出了详细的工作计划和实施方案，做到筹备工作目标明确，措施具体，协调一致，落实到位。并在此基础上制定了筹建方案和未来中心支公司发展的总体经营思路和目标。用以指导整个筹建工作的正常开展。在筹备组的努力下，公司的筹建工作得到了市委、市政府的关心和支持，由于各项计划、措施安排得当，公司于5月份顺利通过保监局的验收并批准开业。

二、紧紧抓住“第一要务”，牢固树立发展意识。

公司从筹建伊始就将发展的观念深入到每位热爱保险加盟公司的员工心中。对于新进入我市保险市场的新公司，如何在激烈、甚至无情的市场竞争中占有一席之地，并实现超常规、跨越式的发展，是摆在我们每一位员工面前的当务之急，公司领导班子统一思想，以省公司提出的2014年业务发展思路作为我们切入市场的指导思想，多次召开员工会议，统一思想，集思广益，大家群策群力，出点子想办法，细分、研究市场，一旦找准突破口后便制定详细周密攻关计划，领导班子靠前指挥，打好每一个攻坚战。在发展直销业务和个人代理业务的同时，中支公司总经理室还十分重视业务发展渠道的建设，努力构建多渠道，全方位的保险产品的销售网络，通过积极努力，我司在较短的时间内就与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，为今后的银行代理业务的全面快速发展奠定了良好的基础。

三、坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，使公司管理与发展齐头并进。

管理是企业永恒的主题，制度是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管理，卓越的管理源于优异的制度。为了保证中支公司开业后，各项工作能够有条不紊的开展，做到有章可循，在筹建期间我们就对总、省公司制定的《内控制度》进行了细化，并结合当地具体情况制定了一系列管理制度，并按上级公司“集约化经营、规范化管理、程序化运行、标准化运作、优质化服务、制度化建设”的管理模式搭建管理平台，牢固树立“管理无小事，管理就是生产力”思想，正确处理好加快发展与加强企业管理的矛盾，提出了向管理要效益的口号，全体员工上下一致，充分发挥了每个人的主观能动性，认真执行各项政策法规和业务流程，公司在狠抓市场发展、开拓的同时，也积极做好员工的队伍建设、管理、培训工作，从政治思想素质及业务技能等多方面入手，努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想，在培训中使他们充分了解中华保险的条款体系，市场战略方针，企业文化精神，业务发展思路等，2014年，我们共举办各类业务培训4次，参加人数达180人/次，通过集中培训，分散指导，提高了队伍整体素质、业务水平及风险防范管控意识，使公司在发展中不断充实、提高、完善整个队伍的综合素质，为公司可持续健康发展打下了坚实的基础。公司自成立以来，共核保、签发各类保单2240份，实现签单保费1085万元，接受各类报案185起，代查勘案件14起，已决案件61起，占已决案件的94%。

四、在竞争中求生存，在服务中促发展。

面对日益激烈的市场竞争，保险公司特别是新公司要赢得市场，不仅要为保户提供满足其多样化、差异化、和个性化需求的保险产品，而且还要尽可能为客户提供零距离的保险服务。所以中支在成立之初就倡导全体员工要树立“业务要发展、服务要先行”的理念，以中华保险品牌、公司的实力背景为依托，以高品质、个性化、人性化的保前、保中、保后服务赢得客户、赢得市场，从而促进公司业务快速发展。因此如何提高服务工作质量，建设一流的客户服务平台，也是我们工作的重中之重，随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。因此，中支在成立之初就严格规范客服工作，把中华保险一流的客服管理平台运用、落实到位，并建立健全语音服务系统，让众多的客户全面了解语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。同时加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。切实实践“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。

2014年，在省公司的正确领导下和全体员工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成绩，但离总、省公司的要求还有很大差距，2014年，中支将认真贯彻省会议精神，按照省公司“2014年总体工作思路”要求，实现速度、规模、效益同步快速发展。

回顾即将过去的一年，我们对加盟公司无怨无悔；展望未来，前程将更加坎坷艰辛，但我们坚信：有省公司的正确领导和有力支持，中支将开拓思路，勇于拼搏，用我们辛勤的汗水和智慧的力量去铸造更加辉煌的业绩，为做大做强公司保险事业而努力奋斗！

第五篇：保险公司年终工作总结

保U公司年K工作Y 2014年是人保U股份制改革上市後的第二年度。@一年，是我司面R毫攻D克y的一年，是面π伦化、落新C制、绦行乱定的一年。我司在市分公司h委、理室的正_I下，在全wT工的^力拼搏下，取得了一定的II。xx年，我司收毛保M****f元，同比增L*%，已Q保M***f元，Q利***f元，r付率**%。^好地完成了上公司下_的任罩恕

一、@目耍落，o抓I展ぷ

1、落早、措施

xx年初，我司理室就**地^保U市鲎化及xx年全年保M收入情rM行C合分析，⑸霞公司下_我司的各指诉M行臃纸猓把分解成月，月月Pc、月月落，有效的保C了τ落情r及r的M行O控和{整。

在制定全年任r充分考]UNY化和I粘斜Ｆ焚|，M一步明_了考核k法，把C合r付率作槟杲Kyu的重要。

2、总U市觯加大新工程、新０傅耐卣沽Χ龋Q的G“垃圾保M”

今年恚我把固U和企Ia保U，拓展新市龊托鹿こ绦０缸I展ぷ鞯闹刂兄重，在抓I盗康幕A上，Q的G冶姨的“垃圾”I

一是_保m保I占r回唬我要求各I詹块T按月上罄m保I张_ぃ由理室督促考核，K要求提前介入公P。一旦出F螅R上在全司公眩其他人T可以⑴c，亩固了原有I眨大大p少了I盏牧魇В保C了主要UN的市龇蓊~子新省６是c地方政府有P部T建立MW路，提前@悉新上０浮⑿律瞎こ堂，K和交警部T、汽N售商建立友好合作PS，他椭我收集、提供新Y，在的新I铡⑿率鲎龅叫闹杏担充分把握市鲋樱填a了因等客^原因淼I詹环定因素。三是已失I詹环。我不Hxx年I仗ㄙ~做到PP清晰，K要求I惹诎xx年展I^程中流失的I樟谐雒骷，K分解到相P部T，要求加大公P力度，找出保原因，_偻．a企I、DuUv的，由k人提供_切C明;俑流失的，我Q不消O退出，而是主舆M攻，上T取意和建h，改善服帐侄危逐突破，全面取回流。四是大小R抓，能保t保。因槠I改制、Da、Y金等因素ζIa保U形成了^大的n簦加之等因素，使的展Iy度和展I成本大大增加。@些情r，我充分T，y一思想，上下形成合力，迎y而上。做到任到人，ΡＹM在5f元以上的行分管理介入，共同公P。

3、在中求生存，在中促l展。

**地^F有10家(中保、中人邸⑻平洋aU、太平洋垭U、中AaU、平安aU、平安垭U、天安aU、A邦代理、RS代理)Ia保UI蘸投唐诮】惦UI盏谋ｋU公司、行N部、

代理公司，另已lF1家公司(大地aU)在我hZI眨而**地^人口少，企I模小，我司面ν獠扛所淼I毫Γ保持沉著冷o，客^面ΜF情rでΣ撸cκ展_了一銎放稹⒎穑阂皇亲龊玫胤秸府主要IЧぷ鳌９司理室多次向h委、h政府主要I蠊ぷ鳎突出笪宜臼侨绾渭哟**地方建O支持力度，是如何@地方政府中心_展工作的，我司eO⑴c了全民I{研活樱chIб坏雷咴Lw、私I企I，不H使h委、h政府ξ宜嵝⑴c地方政府工作表示M意，ξ宜菊_{整I瞻l展方向，向中小企I提供保U保障，主臃侦端，o予肯定。真的h委、h政府感到人保U公司是真心榈胤秸府服盏模是值得扶持、信和椭的，亩ξ宜竟ぷ鹘o予了很大地A斜。二是深入老客羝I，在客羝I中聘YT、jT，K钠渌保U企I挖I占庾蛹用宋宜荆A得“回流”I眨使其他保U公司的工作於被B。三是服崭加人性化、H密化，公司理室成T年初就h俑鞔笙到y骨制I行K包乾，M行了多次回L，他ξ宜竟ぷ魈岢鲆庖和建h，@一e措得到了企I的充分肯定，他J楣司Iе拥情T是人保U的|服盏某浞煮wF，使客ξ宜靖加信任。四是要求所有中植孔叱鲛k公室，λ有中小企I必H自上T拜L，λ有新保客舯仨面解l款K承Z服０福c企IM行不嗟穆j，行零距x接|，只要客粜枰必S叫S到，提供各方面服铡Ｎ迨前凑障蛏服粘兄Z和行I禁令，栏炔抗芸兀以理r和承保纱蠓詹块T榍腥肟冢全面提高公司整w服账省

4、以分散性I橥黄瓶冢加大市子忻

根**前A段的保源情r，年初，理室^仔的分析研究，_定今年把摩托保U、家庭a保U、W生以及人身意外U作榻衲炅闵⑿噪UN突簦首先c交警、城市谭ú块TM，他臀代理摩托保UI;同rch教委取得M，班子成T多次c分管教育的副hL、教委主任f{，最K取得他的信任，才使我的W平UI沼兴突破。

5、_展痈，促M“呻U”I战】党砷L

今年以恚我根上公司有P要求，eO配合_展了首季度“qq如意”Rq保U、“幸福家庭”、“H家g贰钡痈活樱K自行M了摩托、任U、意外U等突艋樱亩I造了一N健康活、你追我s、FY^M的I瞻l展氛。特e是在年末_展的“幸福家庭”突糁校我公司住家U滑坡和年末保源少的劣萸r，合理分解目耍勇，自加毫Γ跑企事I挝唬跑人家庭，一PP、一份份，最K以140%的好成超~完成市公司下_的任铡

6、狠抓理r和防姆p品|的提高。公司暮葑サ谝滑F龅牟榭甭嗜胧郑猿事求是、“迅速、及r、蚀_、合理”的原t。只要接到蟀福o事故大小，o白天黑夜，始K猿众s到第一F觯掌握第一手Y料，栏癜凑湛焖儋r付流程，榭籼峁┝λ能及的方便。一是猿蛛p人查勘，p人定p，交叉做案，限rr付，不嗵岣叻掌焚|;二是猿24小r值班制度，eO⑴c“三中心”建O，以M一步提高服账;三是加考核、加大督查力度。理r^程中出F各N}一查，

p者批u教育，重者烂C理，Q不姑息;四是eO做好防姆p工作。在分管IУ呢下，防理部T主优c各I詹块TM，及rM了重大客舴姆p工作A案、夏季防汛安全z查k

法、冬季防火防爆安全z查k法，始K做到提前把握，提前介入，eO同相PI詹块TA案绦星rM行z查落，可能出F的}及r袢〈胧，以p少p失，增防LU的能力。我先後到有安全[患的**I、**I、**公司等重c客挝椭整改[患，制防念A案，深受客舻暮迷u，收到良好的社效果。

二、{整I思路，化新意R，提高公司效益水

今年我司在抓好效益型UNI盏耐r，J真梳理“垃圾”I眨ν年r付率高於100%的劣蓦UNQ予以放，r付率^高但仍存在一c利空g的UNx裥猿斜！Ｈツ晡宜巨rU、B殖I保Ur付率高_106%，我司拇缶殖霭l，Q的和ＴUN的l展。企I一子保U存在保UM低，保障大、保U金~高的ILU，特e是遇到洪暮Α⒈槐I的事件，往往造成^高的r付率，我公司男б娉霭l，υUN的承保、承保l件M行了栏竦南拗啤Ｔ谧⒅馗麟UN效益l展的同r，我改以往的I套路，***SUI凫段宜纠m保I眨m保rg9月份，但今年多家保U公司ΥI栈⒁眈眈，介入，企D分羹，楸ＷCfo一失，我司果嗵崆袄m保，使其他保U公司措手不及，固了I盏陌l展。**I有限公司保UI找恢币硎俏宜灸抑兄物，m保是在11月份，公司理室知道一旦提前m保，年不Hp失兹f元保UM，也加大了下半年的I毫Γ但榱a上半年因G“垃圾”UN而淼I杖笨冢更好的{整序rI战Y，更多的F已Q保M，Q定提前m保了企I保UI铡Ｎ宜具@些工作是m股份制改革後I工作新形莸陌l展需要做出的大L，也是D思想的性思路。

正是由於我司T工勇於承重任，善於_幽X筋，充分{臃eO性和造性，做到人人有子，有任，因而，在大的外部中，我司上半年不H]有G失任何地，固了我司U市鳊^老大的地位，F了新增I盏耐黄啤

三、以新的考核k法指Чぷ鳎I，提升管理水剩突出I罩攸c

保U越碓郊ち沂遣的事，加之上市後面Φ男滦荨⑿麦w制、新模式、新鹇裕必然要求我在公司管理上全面提升水剩如何在中W，在中IL}，亩在中l展，在中前M。我司除了^m固和裼眠^去行之有效的k法外，K逐步建立起全h企IYWj，加c保舻慕佑|和贤ǎ提升公司管理水省Ｉ习肽晡按照上公司有P定引M和裼昧丝W的管理w系，出_了一系列管理章制度、考核k法。在日常管理中能蛘J真栏竦陌凑丈霞公司《展芾硪定》、《巫C管理定》和承保相P定，eO有效的_展工作，栏癜殃P，J真核，正是由於他的工作B度，使得我司在上公司M的I张_ｍz查、巫C管理收、巫Cb、收保M管理等多z查中得到了市公司的好u。

今年，公司理室在下_全年任沼r，遵循公司突出效益第一、L期盈利能力ur的I效考核原t，努力施行囊模型l展向效益型l展的D，加大了r付率和M用指说目己肆Χ龋猿肿叩统杀景l展路子，把r付率考核c承保品|煦^，氐状蚱啤爸恢乇ＹM、不重品|”的老套思想，行新的考核C制，拿出人工Y的一半作榇隧考核的浮庸べY，做到有有P，亩很好的淞⒘巳T注重I效益的^念，_保了Y源的有效配置和盈利水实奶嵘。

四、深入_展建活樱全面塑造企I外部形象

1、加思想政治教育活印Ｔ诰神文明建O^程中，我司一直以戆hT植康乃枷虢逃放在工作的首位，做到W有制度、有、有、有交流。我猿种行慕M款^下的hM日常W，今年以恚我M行了“l例”、h的十六萌中全、四中全精神的W，通^W，M一步端正和提高了IО嘧铀枷牒驼JR，增了政治敏J性。

2、hL廉政建OYT果。我司一直以碜⒅亓己命hL政L的建O工作，定期召_民主生活，宣Ы立民主、FY、eO、向上的IО嘧雨伍，在工作中行H倩乇苤贫龋人使用v主酉蜇丈侠UM用，公照写行“先批、後登、再绦小钡墓芾碇贫龋保C有的廉政_ぁ

3、定工伍。xx年，公司施行了新的薪酬制度，在基庸司中造成了一定的人心颖U，我司理室成T拇缶殖霭l，找T工逐心，做出了大量的工作，楣司的I掌椒、l展平造了l件。

4、eO_展文明挝建活印Ｄ瓿酰我司再次@得了江K省招挝弧**市文明挝坏墓sQ，榱吮３su，我司^m深入_展h境行L建O，在_、_M行了公_承Zv，《**Y》刊登了承Z热荩Kmr召_了h境行LO督T座，V泛徵求意。K注重宣鞴ぷ鳎我在《V播**？》上_V了“走M**人保U”系列冢K在站候大d不g嗟耐斗帕幼帜V告，《以招磐企Il展路》等通被《**日蟆裼茫《**支公司抓住v年rC宣鬈U新M率》等新在省公司炔烤W上交流。

五、存在的}

1、公司疲於市龈和I瞻l展，理W和IW有所放。

2、面大的市龈毫Γ有的同志出F畏y情w，少部分T工有思想惰性，缺乏市霭l展前瞻性，主映羯伲被影ご虻亩唷Ｔ斐闪松俨糠I盏牧魇А

六、xx年的基本工作思路

S著市鲎化和的激烈，就**而言，要牢牢地把握市龅闹啵必加Z市龅牧Χ群图涌资龅乃俣取

一是D思想^念，eOm股份制改革後新的管理模式和展I模式，^m加意R和危C意R的教育，加K哂管理，引入激C制，全面{T工的eO性和主有浴

二是正_理模c效益、前cLh、做大和做的PS，加整w公P力度，注重I粘斜Ｆ焚|，以最快速度和最的品|挑xK最I市觥

三是^m加c公安、交警、教育、l生等部T的贤ǎ取他的f助，努力提高五小v、W平U、校@方任U、t任U的承保率。

四是化理r服展ぷ鳌Ｅ力提高F霾榭甭剩袢∪诵曰服眨^eΥ，加快理r速度，提高服掌焚|，改善外部展Ih境。

五、Ω，密切注意同行Il展e措，加大公P力度，袢》eO有效的方法，⑴c，固原有UN的市龇蓊~，eO拓展新I铡⑿卤Ｔ础

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