机电技术员工作内容一、严格带头遵守厂内各项规章制度，杜绝自身的三违行为。二、完成全厂机电设备台账及工具台账的建立、更新，责任到人。三、完成厂内满足生产所需的各种设备设施检测工作（包括接地检测、防避雷、变压器油质、度量衡器检测、压力容器类检测、电子衡检测、特种设备年度检测）。四、完成厂月度材料计划收集、汇总、编制工作，对到货材料执行验收工作。五、负责厂内生产需求材料加工量的分配、监督、考核工作。六、组织和规划厂内技术工种的教培工作。七、办公室日常工作（包括办公室卫生、考勤、资料保存、资料归档、资料分类、图纸
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：社区民情日记制度10.07.16第二篇：民情日记：移民社区的移民们第三篇：来自军店街社区民情日记第四篇：民情日记民情调研第五篇：民情日记更多相关范文正文第一篇：社区民情日记制度10.07.16洪园社区民情日记制度一、社区“两委”负责人都要坚持记居情日记；二、民情日记格式由三部分组成，即：事由、办理过程、办理结果；三、对辖区居民的情况，尤其是分管工作对象要掌握，通过串门，知情。四、对居民提出的问题和困难在日记中要反映处理的结果，以及对问题的反馈，做到落地有声
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：社区民情日记制度10.07.16第二篇：社区服务的内容包括哪些第三篇：民情日记：移民社区的移民们第四篇：来自军店街社区民情日记第五篇：社区工作包括哪些方面的内容更多相关范文正文第一篇：社区民情日记制度10.07.16洪园社区民情日记制度一、社区“两委”负责人都要坚持记居情日记；二、民情日记格式由三部分组成，即：事由、办理过程、办理结果；三、对辖区居民的情况，尤其是分管工作对象要掌握，通过串门，知情。四、对居民提出的问题和困难在日记中要反映处理的结果，以及对
煤矿“手指口述”安全确认法基本内容通用部分（一）班前会1.检查内容（自检）：精神状态、疲劳程度、是否饮酒、班前准备等。手指口述：精力充沛、没有饮酒、保证安全，确认完毕。2.值班人员：“全体起立，立正”。跟班副区长（领读）：“我宣誓：以安全第一为荣，以忽视安全为耻；以超前预防为荣，以盲目蛮干为耻；以责任落实为荣，以失职渎职为耻；以遵章守纪为荣，以出现‘三违’为耻；以深严细实为荣，以作风浮漂为耻；以自主保安为荣，以伤人害己为耻；以应知应会为荣，以愚昧无知为耻；以令行禁止为荣，以三乎三惯为耻；以‘三铁’管理为荣
第一篇：机械制造公司企业文化的基本内容1.企业宗旨：用户至上，信誉取胜，质量优良，服务优质。2.经营理念；a.质量――形象的基础；科技――腾飞的关键；管理――永恒的主题；创新――发展的源泉。b.靠员工管理企业，靠科技提高素质，靠质量赢得市场，靠创新促进发展。3.团队意识：我靠企业生存，企业靠我发展；我为企业尽力，企业为我谋利。4.企业作风：a.实干，高效，文明，拼搏。b.求真、务实，勤奋，高效。5.企业精神：a.爱厂，敬业，开拓，进取。b.敬业，尽责，拼搏，创新。c.敬业，奋斗，开拓，创新6.职业道德：a
工程进度质检项质检点质检标准质检记录项目类型开工水电交底房屋原状查验墙面抹灰层是否空鼓空鼓锤检查，空鼓面积＜400cm2/处通过□ 整改□ 无此项□-开工水电交底房屋原状查验墙面平整度2m靠尺检测，平整度误差≤3mm通过□ 整改□ 无此项□-开工水电交底房屋原状查验房间/门洞方正度房间/门洞对角线误差Q10mm通过□ 整改□ 无此项□-开工水电交底房屋原状查验墙体是否有裂缝渗水墙体应无裂缝和渗水现象通过□ 整改□ 无此项□-开工水电交底房屋原状查验水电燃气表情况水电燃气表运行正常,应无明显
第一篇：民企文化建设调研报告（一）企业文化是通过精神和文化的力量从管理的深层次来规范企业行为，为实现企业既定的目标服务。企业文化是各种相关文化的组合，包括经营文化、组织文化、生活文化、目标文化等诸多方面，受历史、地理、传统、民族等文化的影响。企业文化的核心是企业精神，其本质是提高人的素质，其特征表现在引导性、参与性、潜在性、继承性、平衡性。企业文化强调的是尊重人、培养人，满足人的精神需求，以人为中心进行管理。如果说泰罗的从严治厂，加强监督是外部控制方法，那么，企业文化管理则是自我控制的，着力培养敬业精神，
定西试点会议精神传达提纲及全县各乡镇人大规范化建设重点内容一、中发18号文件，省、市、县委人大工作会议和全省贯彻落实省委人大工作会议精神暨定西试点工作推进会议的主要精神2015年6月，中共中央转发了《中共全国人大常委会党组关于加强县乡人大工作和建设的若干意见》（中发〔2015〕18号）。文件深刻阐述了加强县乡人大工作和建设的重大意义、总体要求和重要原则，并从县乡人大代表的选举、认真开好县乡人大会议、依法行使重大事项决定权、加强和改进监督工作、认真做好人事选举任免工作、加强同人大代表和人民群众的联系、加强县
第一篇：班组建设与对标管理项目内容班组建设与对标管理项目内容一、简介1、班组建设的特征表现为：1）基础管理体系建设和基层管理建设具有适合行业特点和高效运转性，班组长具有较高的胜任力；2）班组具有精简创益，细化到底的工作目标。3）班组成员关注班组目标的达成，班组活力指数达标。2、班组建设的内涵表现是：1）班组长具备独挡一面的工作能力（包括专业技术能力+团队管理能力），其胜任力指数达标；2）是以最大化激活员工潜能为标志，变被管理者为管理参与者的全员管理行为；3）是将公司管理理念具体化，各项绩效目标的有效达成与
第一篇：关于酒店企业文化的思考关于酒店企业文化的思考紫玉酒店管理公司王磊近几年来，嘉峪关市的酒店无论从数量还是规模上都得到飞速的发展，有人会说，这是经济发展的必然结果。不可否认，我市的经济水平这几年以来一直保持着良好的发展势头，人们对于在酒店的消费能力和消费水平在稳步地提高。但是这种提高的速度并不与酒店的发展速度相一致，可以肯定地说，酒店的发展速度过快。这可以从酒店的客房出租率看出，据统计，我市各酒店客房出租率都在70%以下，从数据中可以看出酒店业市场目前是处于一种供过于求的状况，所以很多星级酒店，客房的