2018年是我担任支行营运主管的第二年，这一年我继续深入学习各项会计柜面业务和各项会计规章制度，以安全防范柜面业务风险为主题，强化会计结算基础管理工作为主线，坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风，在分行主管部门的指导、支持下，继续完善了支行的各项会计业务管理工作，及时传导防范风险的政策文件，做好各项风险提示工作，加强对柜面人员的业务技能培训，积极开展“三综合”业务模式的推广，协助支行开展各项业务产品的柜面营销，负责管理支行运营工作，协助支行进行财务管理和成本控制等，进一步提高全员的风险防范意识、业

转眼间，入职的一年已经过去了，在这一年中，我收获了很多，提升了很多，也学到了很多，总体来说，我一年的工作，可以从以下三方面进行总结。第一，认真完成自己的本职工作。作为一名金融服务人员，我时刻把服务放心中，把客户当亲人。真诚，是我服务的主旨，不论对待怎样的客户，我都觉得，真诚可以更好的促进彼此的沟通，不论碰到怎样的难题，真诚都会是最好的润滑剂。而作为一名运营主管，我时刻把合规放心中，把控风险牢记于心，一定要把支行利益，把农商行利益放在首位，让每一笔业务都合规办理，让每一次风险都化解于无形。在实际工作中，我努

紧张而忙碌的一年又要过去了，首先我要感谢我的部门部长及各位同事对我工作的支持与帮助，在大家的严格要求下，我按照公司的要求，继续推进及监控中海油ERP系统、OA办公系统的运行情况，协助及推动大连总部对我司的视频系统相关软硬件的升级改造。总结今年我工作的重心沿三条主线开展：一、配合大连总部，抓好信息化管理，充分利用中海油ERP和OA两个管理平台优化公司日常办工.保障和监控erp系统各模块的正常运行，逐步优化程序，完善及适当简化物料编码，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性，按总部要求实名安装使用OA系统，并及时

今年三月,公司成立企业文化部,我担任部门主管。一年来，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将2006年的工作情况总结如下：　　　一、企业文化办公室的日常管理工作。　　　　企业文化不是蹦蹦跳跳的娱乐活动，企业文化是一种价值观念，属于社会意识范畴。管理社会依靠法律管理，但法律也有失效的时候，当法律失效时，靠什么维持社会秩序？靠社会道德。管理企业主要靠管理制度，但再好的管理制度也

老天眷顾，机场路没出现较大的失误。没干过下部结构，对这些东西是一脸懵逼，毫无头绪，迷迷糊糊的就当了技术主管，也就迷迷糊糊的过来了。我承认我很不称职。就先说放桩位吧。说真的我觉得真的不要太容易，又不需要全站仪那么笨重，讲句不该讲的话，大部分的桩顶标高是低于护筒低标高的，护筒又是1.2m的护筒，挖出来可以全部归咎于钢筋笼偏位。但是话说回来，按照我给小伙子列的几条要求，只要按照我的要求做了，就算是真的偏了那也是没办法了。校点：机场路的rtk全线校点13个，平日校点使用基站平移，（我试过，CPII-036校点到C

安全质量部主管工程师个人工作总结作为建设公司安全质量部主管工程师，主要负责地铁8号线一期工程日常安全质量管理，防汛及应急管理工作。2018年是地铁8号线建设关键的一年，建设处于高峰期，安全形势严峻，任务非常繁重，危险源共计156项，年已累计核销95项，开累核销110项（8号线总共342项）。危险源安全风险特别突出。按照安全质量部领导部署，我加大安全质量督查和隐患排查治理力度，认真组织开展安全生产各项活动，牵头开展安全质量监督管理工作，地铁8线通过“重大危险源网络化管理”的带动，工程规范化和标准化水平得到提

2013主管工作综合评价表（    ）月 工作能力50% 问题解决能力 不满意（1分） 勉 强（3分） 好（5分） 很 好（7分） 优 秀（9分） 不能发现问题，遇到问题束手无策。 能发现问题，但没有解决办法，在别人的帮助下才能解决。 能及时发现问题，对一般问题能够独立解决，重大问题需在别人帮助下才能解决。 发现问题及时，处理问题当机立断，雷厉风行，解决问题能力较强，无需他人帮助。 在任何情况下，都能发现问题，并能独立解决问题，且不出现差错。   组织协调能力 不满意（1分） 勉 强（3分） 好（5分）

现将我这一年的工作情况汇报如下：我于2009年7月进入******到现在将近4年。在这四年的时间里，我由一个初学者到成为一个主管的工作者。现在能熟练地运用专业技术方面的理论知识和实践，对工程中的路基、路面、桥涵、附属结构施工能够灵活运用，做到能独当一面。现将我这一年的工作情况汇报如下：2013年4月至今在****土方及地基处理工程项目部负责全面技术工作，工程开工之前资料的准备，施工过程中全权负责技术及处理施工中出现的各种技术问题。工程变更的上报及签认，工程竣工资料及工程竣工验收。*****及地基处理工程施

商场运营主管个人工作总结一．岗位职责及说明在这五天的工作中，我对于工作有了如下总结：我仅在此表中列举了我所接触的工作，其中肯定不乏不妥之处。如有不足，还请领导多多海涵。编号工作职责工作方式或流程售前1组织晨会1.     点名，确定人员是否到齐2.     检查仪容仪表，确保销售人员穿着打扮符合商场规定3.     对昨天的销售进行总结，鼓励销售人员完成今日任务，并对同期下降的销售人员进行合理激励4.     检查销售人员对于活动的熟悉程度，并进行抽查，确保销售人员理解活动规则5.     主管嘱咐其他事

暖通空调主管三年个人工作总结本人XXX自2015年经考核通过，应聘到运营服务中心，任职空调主管岗位。主管暖通空调工作至2018年已有三年时间。在运营服务中心这三年时间里，是我人生收获的三年。在中心领导和同事的支持和帮助下，坚持团结同事、融入团队,认真学习,不断提高业务水平。自觉服从部门工作安排，认真地完成了自己的各项工作任务。现将自己三年来的工作、学习和思想状况汇报如下：一、主要工作完成情况 1、熟悉所辖区域暖通设备情况，熟悉设备以及管线分布情况，核对东广场空调设备图纸。2、针对A区负一层出租车蓄车场，排