项目财务部工作总结2018年，是局“深化企业改革，增速提质创效”的一年，集团公司财务处先后制定、修改并下发了资金管理、税务管理、两金管控、差旅费管理、完工收尾并帐管理等13个管理办法。为提升财务和经济行为的合规性，防范财务风险组织开展了财务大检查工作。银西项目财务部按照局集团公司相关文件精神及工作要求，积极落实部门责任，着力做好以下工作，现就2018年的具体工作总结如下：2018年主要工作开展情况：一、资金管理情况1、上交款情况足额缴纳上交款。按责任状上交金额积极筹措资金，按季度足额上交。2、资金集中管控
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，迅速的提升自己的综合能力和综合素质。2019年,我一直勤学好问、严于律己,对本岗位的工作尽心尽责,对领导交办的每一项任务都认真对待,高效完成;同时虚心接受领导和同事批评，现将今年的工作进行汇报:一、工作内容：冬休结束后返回项目部，开始为项目复工做准备，主要负责施工测量和协助主体施工。3月底完成控制点导线复测和标高复测。今年项目要求全部竣工，工程进度情况格外严重，项目开工时就进入赶工阶段，在缺乏劳
回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作总结如下：一、努力工作，按时完成工作任务、1、努力做好工程阶段性结算工作工程阶段性结算审核工作，从年前就开始了，在本着一心为老板多提高结算利润的原则下，我在审核过程中做到胸有成竹，在关键问题上决不退让，能争取的尽一切力量去争取，争取为公司利益最大化。虽然工程阶段性结算出于种种因素，导致年底审核工作还未完成
2018年即将结束，在紧张而又忙碌的工作环境中，我渡过了充实而又难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进的2019年。在新的一年里，我将一如既往的服从公司领导、严格遵守公司部门各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在领导、部门的整体安排下，有强烈的主人翁意识，关注公司发展，切身从公司及项目部的利益出发，积极努力配合同事们做好本职分内工作。从入职至今我已在项目一部这个大家庭工作了将近两年的时间，首先，非常感谢各位领导和同事们在这一年里对我的帮助及关心，令我在工作学习中，不断的进步，对自我有了
“黄金若粪土，肝胆硬如铁。策马渡悬崖，弯刀射胡月。青云当酒杯，笑饮辛汗血。”又是365个日出日落从我们身边悄然而逝，回首这一年的建设生活，我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度，以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度，不计个人得失，披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙，不断迎接挑战、不断超越，不断完善，圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领导上交完美的答卷，向建国64周年献礼。“俏也不争春，只把春来报。待到山花灿烂时，她在
2018年是***项目精耕细作、持续发展的一年，也是项目开发建设的关键一年，在集团公司的正确领导和英明决策下，经过全体员工的辛勤工作，取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结及2019年工作计划汇报如下：2018年是项目全面开发的关键一年，经历了2017年的波折坎坷的开发历程，项目建设稳步推进中。整合各类资源，形成项目成功开发的合力。项目2018年累计投资**万。一、征地1、土地流转工作，征地工作共签**户，其中**村签订**户，**湾签订**户，**签订**户；2、租金发放情况：**发放**户，**发
一、项目概况 1、项目单位基本情况；***中学，占地总面积49750平方米，建筑面积6904平方米。有食堂594.28平方米，宿舍1129.28平方米，水冲厕所197.53平方米，教学及辅助用房3620.03平方米。学校集小学、初中于一体。学校设领导班子校长、书记、副校长、工会主席、总务主任、教务主任、德育主任各1人，班子团结务实，开拓进取，凝聚力强。有教职工48名，其中专任教师38名；9个教学班，其中初中3个，小学6个；学生249名，其中初中100名，小学149名；中小学寄宿生38人。有生物实验室、物
概述：工程项目经理个人年终工作总结2020【多篇】为常用范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。时间总是过得很快，新的一年即将开始。回顾过去的一年，工作中都收获了什么呢?赶紧来写写个人的年终工作总结吧。下面是小编为大家带来的有关工程项目经理个人年终工作总结范文2020【5篇】，但愿对你有借鉴作用。工程项目经理年终工作总结【篇一】在分公司领导的信任和培养下，我于20_年_月被任命为__项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：一、
工程项目公司财务部工作总结一、2008年上半年的主要工作：（一）积极组织工程项目决算审计，完成06年以前年度工程项目清理工作。2008年上半年，市公司财务部共完成2006-2007年58个工程项目的决算审计和工程正式竣工决算工作，其中清理2006年工程项目47项，2007年工程项目11项。2006年历史项目基本清理完毕。（二）建立在建工程基本情况月度分析通报制度，分析通报工程管理过程中存在的问题，提出改进建议和管理要求，进一步提高了工程财务管理水平。（三）制定《六安分公司工程备用金管理规定》，规范了工程备