1.工作回顾（1）神华包头高密池项目1）高密池消缺工作：由于安装单位未将设备安装到预定高度，导致撇油器和集水槽之间存在跑水现象。现场组织人力将集水槽改掉，重新安装到设计位置。2）参与高密池调试工作：高密池调试中，需要做前期的加药烧杯试验，确定实际加药量。3）前后共去神华包头项目现场4次。（2）辽河化肥项目1）现场踏勘2）和业主沟通电气变更问题；查清现场RO装置IO点数。（3）神华鄂尔多斯煤制油曝气器项目1）办理曝气器到货款项2）和业主交流曝气器安装调试方案（4）西安长安通讯园污水提标项目1）和设计院沟通交

时光荏苒XXXX年很快半年就过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨入另一个阶段，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在上半年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，在岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬精神，克服不足，现将XXXX年上半年的工作做如下简要回顾和总结。一、根据年初签订的目标责任书内容，通过对当前XXXX现状及周边道路情况进行摸底调查，为减少资金投

本人张XX自2017年9月有幸加入XX有限责任公司，是一次从事施工管理上升至项目管理的职业生涯重要转型，但随之入职定岗先后经历第一个项目的常务副经理提升至第二个项目的项目经理，有领导信任和支持，其中也不乏自己努力和付出。截止目前项目推动出现的问题，除了客观环境复杂之外，更多的是自己的思想行为，工作态度出现了问题，前者无法选择，后者可以把握，你可以更优秀，但现在的评价是一塌糊涂，那么未来一定要吸取经验教训，争取做一个领导信得过、同事靠得住、合作单位沟通顺畅、业主赞誉有加合格的项目经理。我从以下几点深深反思检

2020年上半年工作总结2020年上半年，在分局党政的坚强领导下，在分局各职能部门的支持与帮助下，成都轨道交通18号线轨道3标项目经理部各项工作有序推进，较好完成了上半年的各项目标任务，现总结如下：一、工程量完成情况1、进度目标：除三岔站TOD综合开发影响范围外，其余地段计划于2020年8月30日短轨通，2020年10月30日长轨通。三岔站TOD影响范围目前正在协调道岔减振器供货时间，计划2020年12月底完成长轨通。2、已完工程情况：⑴轨道工程：目前梁场铺轨基地（15号）已建设完成；5号U型槽散铺铺轨基

根据集团公司发展战略，本人于2018年6月15日被集团党委任命为临沂地矿控股副总经理。由于地矿股份重组有关审计评估工作的需要，本人推迟到2018年8月2日报到就职，到位后主要负责财务管理、风险管理、预算管理等经济工作。半年来，本人紧紧围绕集团公司战略目标，以集团公司“担当、包容、坚韧、奉献、卓越”的企业精神为指导，加强政治思想学习，严格作风纪律，认真履行岗位职责，在思想作风上站上了新的高度、工作业绩上取得了新的成绩。一、以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，加强思想政治学习，提高政治站位，做一名政

第二项目分公司工经部工作总结第一部分2019年度工作总结2019年是上海公司成立五周年之际，成就新辉煌的一年，也是二分公司承上启下的一年。这一年随着通启项目逐步进入尾声，连徐铁路的中标让整个二分公司有了新的发展动力。二分公司工程经济部人员也于今年不断壮大，目前人员分工基本平衡，业务能力亦成长迅速，对所负责的几个项目均有不错的工作成果，下面就七个工作方面将2019年度总结报告如下：（1）概算清理工作：2019年二分公司成功完成了宁启一期合同清算工作、青阜项目合同清算工作、通启项目概算清理工作。并成功的将宁启

总经理助理年终工作总结由常用范文网的会员投稿精心推荐，小编希望以下10篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。第1篇：总经理助理年终工作总结这篇总经理助理年终工作总结范文是我们精心挑选的，但愿对你有参考作用。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难，但要做一名优秀的助理就不那么简单了。我认为：一名好的助理不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。一、思想修养作为一名助理，要想完成工作的责任，首先必须具备

短暂的2020已经过半，回顾这半年来所作的点点滴滴，现将支部工作总结如下：一、支部班子建设及支部活动项目党支部现正式党员11名，积极分子3名。上半年共上缴党费6154元，党内帮付款150元。2020年3月25日桥隧公司党委下发贵阳轨道3号线12标段项目党群机构的通知后，项目通过召开党员大会及支部委员会选举新一届支部委员及纪检监察组成员，结果上报上级党组织批复后项目党支部正式成立并同时成立纪检监察组。通过支部委员会会议明确各委员相关职责及工作重心。建立健全各项支部制度。认真履行“三重一大”集体决策制度，针对

我于2017年5月成为************有限公司中的一员，于2018年3月被公司提名为项目管理部副部长，至今已三月有余，在此感谢公司领导给我机会和对我的信任，也感谢公司各部门对我工作的支持和帮助。在这三个月的时间里，通过工作使我个人能力有很大提升，部门员工的工作标准、服务意识、工作理念得以改变，部门员工之间更加团结，工作积极性得以提高，现对自己在提名以来的工作总结如下：一、自我认识的提高在这段时间里，面对岗位的变化，工作职责变多了，工作站位得提高，工作思路要更加广阔。对于这些不一样的变化，我都务必从

时间飞逝，转眼已经工作三年了。在这三年中，我的各方面能力得到不断提高，并得到领导和同事的认可，担任了项目负责人。但同时我也发现自己存在很多不足，在新的一年中，我会继续发扬自己的优点，努力改正自身不足。作为项目负责人，我的主要工作内容为：负责整个项目实施，与客户和经理沟通确定项目规划和流程，反馈客户问题并与领导沟通解决项目实施过程中遇到的问题，保证该项目能够按要求完成。在过去的一年中，我作为项目负责人，在领导和同事的帮助下，完成了多个项目的验收工作。通过这些项目的实施，我对项目的实施和管理有了深层次的认识，