尊敬的各位领导、同事，大家上午好!
今天，我想简单和大家分享一下关于贷款三查的学习和工作心得。
初为客户经理的时候，我们总是跟着总行的要求，根据资料清单搜集资料、查征信、查大数据，根据审批老师的要求落实情况，最后根据审批通知书对客户进行贷后管理，其实很多时候是流程化机械化的在操作，贷款放完了，还整个人还是比较蒙的状态。这样，是完全抓不住风险把控的要点，更无法更好地营销。
而现下，我们行的贷款三查制度已非常完备，初入行的客户经理也可以系统化、流程化地完成一笔信贷业务。但是还是不良涌现、案件频发。我想，除了认真地按流程完成贷款三查工作，更重要的是客户经理的主人翁意识和敬畏之心，做一个信贷业务的有心人。
风险，始终贯彻在信贷业务的整个生命周期。只有做一个有心人，才能更好地通过财务科目的勾稽关系分析出客户的真实财务水平；做一个有心人，才会灵敏地通过客户经营的表象洞察客户经营的真实情况；做一个有心人，才能全面综合地了解自己的客户，从而管理客户、营销客户。
征信、大数据等只是业务调查的辅助手段而不是信贷工作的目的。在业务过程中，多问一些为什么，通过辅助手段验证自己觉得重点关注的地方。然后再多一点点思考，除了听取风险部的宝贵意见外再多一点点自己的见解和思路，做到主动调查和管理。
做一个工作的有心人，对信贷业务和工作岗位充满敬畏之心，相信我们每一位客户经理都会把信贷工作做得更好。