绪论

交通工程是一项综合性学科，其中交通工程施工企业主要是根据交通的特性制定详尽的交通规划，根据城市交通的现状、人口密度合理安排道路宽度。对道路线形进行设计，针对不同的情况对道路交叉口、道路景观、出入口等基础设施进行不同的调整，保证人们的出行方便、安全。[1]针对交通工程施工错综复杂的特点，企业只有首先加强自身建设，拥有良好的企业文化，才能进一步提升自己的市场竞争力，才能取得更为可观的经济收益。企业文化对交通工程施工企业影响是深远的。

一、企业文化对交通工程施工企业的影响分析

（一）企业文化对交通工程施工企业战略的影响

企业的战略是企业发展的基本方法，一个企业如果想要健康稳健的发展，必须有良好的企业战略进行理论支持。而企业战略就来源于企业文化，企业文化奠定了企业战略制定的基础。企业战略在一定程度上是企业文化的一种表现形式。交通工程企业的战略制定，应本着具体施工情况并且结合企业自身的具体条件来制定，反映企业的管理使命和所希望达成的成果。而战略指定的原则就是本着企业文化的精神。例如中铁一局的企业文化内涵是追求卓越，在一定程度上决定了其企业战略制定会偏向施工工程质量管理，现场施工安全的严格要求，保证整体工程施工质量的卓越。[2]

企业文化具有指引方向的作用。一个企业的发展首先要明确自身的发展方向，技术力量再优秀的企业其发展方向违背了国家的法律法规、相关政策，危及到了人民的和谐生活，这样的企业都没法平稳正常的运作下去。只有拥有良好的企业文化，全面落实国家相关的法律法规，跟从国家的发展方向，保持正确的企业文化建设，根据企业文化制定出符合企业发展方向的企业战略，在能在如今竞争激烈的社会主义市场经济中站稳脚跟。企业的良好文化不仅能给企业的发展带来导向作用，更能够提升企业员工的精神修养，加强员工的精神建设。在良好的企业文化大环境的渲染下，员工会保有积极向上的工作热情，有健康高尚的生活追求，培养了员工的价值观念。企业文化可以促使员工自我履行义务，不断奋斗努力，积极投身到社会主义的建设中。同时能够，发扬自身优点，对不足之处进行及时改正，在员工的进步下，企业的生产实力也会进一步提升。

（二）企业文化对交通工程施工企业管理的影响