一、企业文化内涵
所谓“企业文化”，指企业员工在生产和生活活动中创造的物质文化和精神文化的总和，它包含了企业及其员工的核心价值观、企业精神、管理理念、发展思想、道德规范和行为准则等诸多方面。良好的企业文化不仅对企业的发展起着指向性的作用，还会培养出一支充满使命感、责任感和自豪感，为达到共同目标而努力奋斗的员工团队，为企业营造一种团结奋进、积极向上、开拓创新的精神氛围。因此，还有着这样一种说法，即：建立企业之“文”，来“化”解掉企业本身所存在的种种弊端。这足以见得企业文化在企业管理中占有的举足轻重的地位。
二、企业文化对员工素质的影响
第一，引导功能。企业文化对于员工素质的影响首先表现为对其价值及行为取向的引导作用。企业文化是在正确地价值观的孕育下所形成的一种群体意识，它形成于每一个员工日常生活中的点点滴滴，表现了员工共同的价值取向。一旦企业的文化形成，它就建立起符合自身的价值体系和规范标准，因而具有内在的统一性。在这种前提下，已形成良好的风气，比如艰苦奋斗的作风，或是爱岗敬业的高尚情操，或是团结互助共进退的良好风气。这样，对于新员工有着耳濡目染的作用，也十分利于他们的成长。