原经办员工日常必做工作工作内容工作频率张磊对公存款台账对续作、新增业务进行统计录入报表中，对即将到期业务进行提醒每周进行更新，周一下班前完成；业务分析总结对本季度业务发展情况进行总结与分析按季度进行，季度后次月10日内完成；报人力资源绩效数据计算公司团队成员指标完成情况，对日常工作进行打分，确定最终绩效分数每月人力下发数据后开始计算，按照人力资源部要求时间上报；项目储备统计表统计本部门已批未放、审查中、拟上报、拟营销客户进行统计上报；按照公司管理部要求时间上报日常项目进程监控表对审批中项目及审查中项目进展

建立合格融资租赁名单的必要性一、融资租赁现状融资租赁主体：金融租赁公司、非金融租赁公司，金融租赁公司全国70余家，资金实力雄厚，股东为各大金融机构及央企。非金融租赁公司全国超过10,000家，资金较少，有些属于壳公司。非金融租赁公司中介化趋势比较明显。二、建立合格融资租赁名单的必要性所有金融租赁机构没有营业网点，全靠客户经理全国开拓市场，公司接触金融租赁客户经理，主要靠兄弟公司介绍、银行介绍、非金融租赁公司介绍、施工单位介绍、其他各类资金中介介绍。存在信息不对称，介绍者大多有诉求。造成公司比较被动，合规、

人居环境“四支队伍”管理制度及考核办法为进一步加强程庄村垃圾治理，集中解决影响村环境整治的重点和难点问题，改善程庄村人居环境，创建宜居乡村，决定进一步深入推进我村农村家园清洁行动工作，加强各村保洁队伍伍管理,提高工作素质和思想素质,进一步搞好全村环境卫生,现就“四支队伍”管理制订如下制度：一、工作制度1.保洁员由公司聘用,服从镇与村的管理、分配、指挥,原则上每年选聘1次,每半年考核1次。保洁员必须按村里划分的责任片,完成好自己的工作任务,保洁率要达100%,做到及时收集垃圾,把户用垃圾桶、公用垃圾桶及村庄

中秋、国庆节即将来临，员工思想比较活跃，精力易分散，是生产安全事故的易发期和敏感期，各岗位要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，扎实做好节前安全教育和安全检查工作，警示员工要集中精力、按章作业，杜绝麻痹大意思想，班组长要深入换季现场开展监督检查，防止人员发生违章作业和无后果违章等不安全行为，确保节日期间各岗位安全工作整体平稳。1.值班员工要认真落实公司值班工作要求，坚守岗位，加强设备巡视检查，密切关注天气变化情况。值班人员要熟练掌握本岗位应急处置程序，确保有效应对突发事件。遇有紧急事项或突发事件要立即报

科技创新市场管理办法第一章 总　则第一条　为规范公司科技创新市场管理，进一步提升公司的自主创新能力,加快科技成果的推广应用和转化,根据河南能源和义煤公司有关文件的规定，结合本公司实际，特制定本办法。第二条  巩铁公司科技创新市场是内部模拟市场化运作的一种科技创新管理机制，是科技成果交换和推广转化的平台。通过内部市场化运作，把科技成果作为科技商品进行收购、交易，形成内部市场买卖关系，给予成果主要完成人一定物质激励作为智力付出的补偿。第三条  公司内部开展的一切科技活动全部纳入科技创新市场管理。科技活动主要包

完善大企业服务和管理的一些思考2020年全国大企业税收服务与管理工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实全国税务工作会议部署，以税收治理“六大体系”建设为统领，以大企业纳税人为中心，担当作为、提质增效，在完善机制、信息支撑、风险管理、服务创新、集成分析、强基固本上再下功夫，高质量推进大企业税收管理现代化建设。一、实体化运行后存在的问题（一）从职责划分上，仍需要进一步细化和明确。第一税务分局的主要职责是负责拟定并组织实施本系统列

实施人性化管理是打造和谐项目的关键建筑施工行业，注定了是一个充满艰辛、常年流动的行业。而随着时代的不断变化，员工思想活跃、敢于创新，员工们来自五湖四海，均带有不同的个性特点与文化背景。个人认为应该将企业文化转移到项目，使其在项目开花结果，应该成为建筑施工企业文化建设的根本方向。而在条件艰苦的项目上，唯有实施人性化管理，打造以人为本的文化才是凝聚员工队伍，提升人员综合素质，促进项目和谐发展的重要基础。一、要尊重员工，创造和谐的工作氛围人性化管理的特征是尊重人、信任人、爱护人和激励人；人性化管理的全部内涵不仅

员工微波炉安全使用规定为方便员工使用微波炉加热自带餐，确保用电安全，请在使用过程中严格遵守以下规定：一、严禁将食物直接放在转盘上，要使用耐热玻璃、陶瓷或耐热塑料等微波炉适用容器。二、严禁使用各种金属容器盛放。三、严禁用微波炉加热密封、表面无孔的食物（袋装、瓶装、罐装食品，以及带皮、带壳的食品等）；盛放液态食物的分量不能超过容器的三分之二；禁止烹调带壳鸡蛋，以免发生爆炸。四、严禁微波炉空载使用。五、严禁超时加热（1-3分钟即可），避免食物过分加热烧焦甚至起火。六、严禁将金属物或异物，如铁丝、手指等深入微波炉

第一章  总则第一条  为进一步规范全局信息化工程项目建设管理，明确各部门职责分工，保障信息化工作的科学性、前瞻性、合理性，高效支撑业务发展和管理创新，特制定本办法。第二条  信息化工程项目建设实行决策、执行、监督分工负责与协调配合的工作机制。一般主要流程包括：业务需求确定、立项、采购、实施、验收等阶段。第三条  省分公司下达的技改类固定资产投资计划以及使用信息局经营成本的信息化项目均纳入本办法进行管理。第二章  组织架构第四条  成立省信息技术局工程项目管理领导小组（以下简称“领导小组”），负责工程项目

浙建监A1工程开工令工程名称：                        编号：致：浙江广拓建设有限公司（施工单位）：     经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为：     年     月     日。                                          项目监理机构（章）：                                                 总监理工程师：