第一篇：车间安全生产管理制度1目的为了确保生产车间能安全进行生产，保证人身、设备安全、安全防火，特制度本制度。2范围本制度适用于生产车间。3定义无4职责4.1本制度由生产车间负责实施，生产部负责监督检查，生产班长负责整个车间用电及设备的运转状态的检查，负责消防设施的检查，负责车间安全生产工作实施、检查及管理；对车间安全生产负直接责任。4.2电工负责车间安全用电及电器设施的检查、检修，发现隐患及时上报并负责整改；对责任范围内的安全生产负直接责任。4.3维修工负责车间设备的传动、运转状态的检查，发现隐患及时上
第一篇：车间安全管理制度车间安全管理制度一、建筑施工企业的管理制度有许多，如“三类人员”安全生产任职考核制度、特种作业人员持证上岗制度、安全生产联络员制度等等。这些制度的制定，要落实到进场人员的培训。使用的农民工较多，要提高这些人员的法律意识，熟悉和掌握现场管理的要求和方法。以行业规章制度为依据，做好安全生产管理细则的具体实施工作。符合实际的施工现场安全管理细则，规范施工现场人员行为，增强自觉性，提高工作效率和自我安全意识。二、“安全第一，预防为主”是安全管理者思想上的防线，安全生产，以人为本，人的安全素
第一篇：一车间车间管理制度xxx电池有限公司一、目的：一车间车间管理制度为了规范管理一车间员工及管理人员的工作行为,维持良好的生产秩序,建立团结、高效的生产团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。二、适用范围：本制度适用于一车间所有管理人员及一线员工。三、权责：车间主管―负责对本制度的拟定、修改及监督执行。部门经理―对本制度有修改、审核权，并监督执行。车间组长―负责对本制度进行培训，并贯彻执行，可根据实际情况，对本制度某些条款有修改建议权。四、细则：4.1考勤管理4.1.1每天早上全体员工必须提
钢筋加工车间 工作职责：钢筋加工车间主要负责制梁材料调拨、计量、盘点以及与财务对账，厂区及生活区用电用水设施维护，相关设备报检报验，梁二维码等工作。工作分工如下：1、钢筋：联系供应商进货、调拨，办理内部计量手续2、甲供材料：联系供应商进货、调拨3、辅材：联系供应商进货、调拨，办理内部计量手续4、零星材料采购5、钢筋、甲供材料、辅材、零星材料的出入库6、配电房、配电箱、行车设备以及办公区生活区用电的巡检、维修（熊大水、杨金兵、章萍）7、喷淋养护、水管维修等相关工作8、车间日常管理：卫生、用电、门窗、材料盘点
车间班组运行交接班管理制度文件审批流程审批意见签字总经理安环副总总务部生产部一、为明确交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证化工厂生产稳定、安全运行，制定本制度。二、本制度使用于bp-1bp-2bp-3锅炉房精烘包等倒班岗位的交接班管理。三、本制度由生产部执行管理。四、交班时交班人员应在下班前1小时将所属的设备、管线阀门、仪表、计量设备、生产设备及安全附件等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班组。五、交班前30分钟，由操作工擦拭好岗位机器、电器仪表，整理好记录，清
为提高内部管理，使车间环境及卫生状况执行标准符合食品加工企业法律法规要求，现对蛋白车间做出如下制度，望车间全体员工严格执行。1.着装1.1总则1.1.1员工穿戴是否整齐，干净不仅仅只是美观上而言，对公司形象的提高，对产品质量更是有着不可忽视的作用。1.2着装要求1.2.1员工进入车间时首先要对鞋进行更换，将在车间以外区域行走的鞋放置在入更衣室前的鞋柜外部，同时坐在鞋柜上转身进入更衣走廊，更换拖鞋进入更衣室。1.2.2更衣室内先佩戴网帽，然后穿衣，再佩戴外帽，整理完毕后进入工鞋更换区域，将拖鞋换下，穿车间专
钣喷车间管理制度为加强公司规范化管理，减少车间内部返修，减少不必要的材料和人力浪费，提高车间维修质量、效率及客户满意度，特制定以下规定：1、车辆驶离相应工位，技师未将工位即时清扫干净，一次扣除5分。2、技师在维修中，维修现场地上有垃圾，零件，工具的，一次扣除5分。3、技师负责垃圾箱每日未及时清理，导致垃圾太多，一次扣除5分（如果当日技师休息，则垃圾箱由同组技师负责清理）。4、维修工具，设备，工具车等物品必须分类摆放，摆放到指定位置，一次扣除5分。5、技师在维修过程中如遇到问题未及时向钣喷主管汇报，一次扣除
酱车间卫生管理制度为规范酱车间的现场卫生管理、人员卫生管理和生产流程卫生控制，作如下规定：一、车间主管（班长）负责监督车间卫生工作实施情况，负责对生产人员的健康状况进行监督；二、生产操作人员应按要求做好自己主管工作及责任区域清洁卫生工作；三、酱车间公共区域应分区管理责任到人，负责日常的卫生清扫与保洁；四、车间卫生管理要求：1、车间主管负责对卫生工作进行划区分片，分组，车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理、整顿，每周进行一次彻底的清理清洁，车间主管和综合办公室人员进行监督检查和考核；2、清洁标准可参