峡窝镇卫生院2018年上半年人才队伍建设工作总结及下半年工作打算 面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才，事业的承前启后，重要是选拨一批年轻的专业技术人才。近年来，我院不断加强对人才资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度，人才队伍建设工作呈良好态势发展，现将2018年上半年人才工作总结如下： 一、人才队伍现状：我院现有职工51人，在编33人，聘用18人，中级职称11人，初级职称30人。二、卫生人才工作主要做法及取得成效：（一）强化组织领导，优化人才环境我院成立
2019级高职扩招专业人才培养方案制定原则意见学院坚持以人为本、因材施教的育人理念，“以质量求生存、以创新求发展”的办学指导思想，以学生职业技能培养为重点，以就业为导向，实行工学结合、理论教学与专业技能训练相结合的培养模式，结合扩招生的特殊性，利用现代化教学技术及工具，充分利工余时间，坚持标准不降、模式多元、学制灵活，制定切实可行的培养模式。校外教学点将充分利用自身的软、硬件条件和学院优秀的网络教学资源，采用媒体教学，从学习和辅导两个教学环节出发，网上辅导、面授辅导和面授教学相结合的教学模式。现代远程教育
“乡亲们脱贫只是迈向幸福生活的第一步，是新生活、新奋斗的起点。要在全面建成小康社会基础上，大力推进乡村振兴，让幸福的佤族村更加幸福。”习近平在2020年1月19日至21日在云南考察调研时这样说。这是国家对乡村投入加大的信号。对于一个生在农村、长在农村、工作在农村的人，见证了农村的发展，也正在参与乡村发展。一、农村人才引进的紧迫性在乡村建设中，很大部分的是年纪较大的村民，或者学历较低的村民。以我们村为例，村委干部中，年龄在45岁以上的占了大部分，其中绝大多数是高中毕业的，甚至有的是初中、小学毕业水平，只要又
市人才交流服务中心2010年上半年工作亮点 一是结合实际，创建优秀服务窗口。我们狠抓内部管理，不断加强了思想作风和业务能力建设。在工作中尊重用人单位和各类人才的需求，倡导规范服务、微笑服务，创造宽松、和谐的人才交流环境。始终把创新服务理念、拓展服务领域贯穿于整个服务过程，受到了服务对象的欢迎。二是积极引进了我市急需人才。今年以来，加大了引进急需人才的工作力度，在去年年底人才需求统计的基础上，先后分6次组织九联集团、**赛威鞋业、希杰饲料、**浩丰食品公司等35家单位参加了**、**、**等地组织的大型人才
强化人才队伍建设 助推疾控事业发展针对疾控机构人才匮乏、工作基础相对薄弱、核心竞争力短缺等现状，江西省确定以“基地建设、人才培养、业务进修、学科建设”四轮驱动的疾控人才队伍建设思路，利用三年的时间，培养一批中青年公共卫生专家和学科带头人，创建一批疾病预防控制科技创新团队，产生一批高水平预防医学科研成果，形成一套促进疾病预防控制科研发展的有效机制，全面提升了疾控机构人才队伍水平，推进了全省疾控事业持续发展。一、规划引领，凝心聚力（一）制定疾控科研发展规划。针对疾控系统科研项目少、科研水平低、学科建立弱的实
党的十九大报告中提出，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把党内和党外、国内和国外各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来。腾冲市要以“舍得投入、舍得时间、舍得声誉”的胸襟和气度开展人才工作，加大人才发展体制机制改革的力度，出台人才分类认定标准和办法，以及人才评价机制，加大培养人才、引进人才、管理人才、使用人才、服务人才的力度。一、出台人才分类认定标准和办法的意义当前腾冲市的人才政策体系实施了很多年，在纵向对接国家、云南省、保山市政策
为贯彻落实第七次全国对口支援新疆工作会议精神，扎实推进高层次紧缺人才引进工作，加强人才队伍建设，为法治生态幸福建设提供人才和智力支撑，依托援疆渠道，组织实施人才引进建设项目。按照申报“十四五”规划要求，结合人才工作实际，特此申报柔性引进援疆人才项目。人才引进项目是人才援疆的一部分，除了专业技术知识的直接交流之外，邀请的专家教授所带来的创新意识、改革意识、管理经验、治安维稳等，对于本地人才的思维方式、工作方式的转变都会具有积极作用，不仅能提升我县人才综合素质，也为县域经济、政治、文化和社会建设创造了有利条件
以创新为动力以人才为依托 构思工作的新目标--学习习近平总书记重要讲话心得40年前，大潮起珠江。当初的我们，正值青春年华。邓小平同志在南海边划了一个圈，老一辈中国共产党人以大无畏的革命精神，依靠敢闯敢干的勇气和自我革命的担当，带领中国人民闯出了一条改革开放的新路、好路，中国人民开启了从“赶上时代”到“引领时代”的伟大跨越。我们也见证并参与了改革和建设的40年。2018年，中国迎来一个重要的发展年轮，习近平总书记要求广东的同志们进一步解放思想、改革创新，真抓实干、奋发进取，以新的更大作为开创广东工作新局面，
以激励为先导 以培训为抓手 促进人才全面成长 ------安徽缘酒集团人才培养工作侧记在激烈的市场竞争中，从表象看，企业似乎只是在忙于产品的生产与销售，与文化不沾边;其实，从更深的层面考察，文化却是企业永远不可替代的软实力。企业靠文化与人才取胜，已成为当今世界的共识。 近年来，安徽缘酒集团倾力打造以“缘文化”为核心的企业文化，同时以激励为先导、以培训为抓手全面培养人才成长，取得了丰硕的成果。该集团的具体做法是： 一、推进企业文化建设，塑造诚信企业文化1、培育“缘酒文化”核心价值观，打造企业长盛力
因为工作需要我被调入丰满区人才交流服务中心，初步认识这是一个窗口服务性质的单位。每天都会接触不同类型的服务对象，有单位职工、下岗失业人员、有高校毕业生、也有普通百姓，面对各种各样的问题，必须要做到耐心解答。一开始我很不适应这样的工作环境，对业务不熟凡事不能得心应手，对一些专业问题回答的并不到位，这让我倍感压力。因而有时候还会冲撞来办事的人员，让我深深自责。领导的亲和理解和新同事们热情帮助，让我感受到在这个集体里每个人都不冷漠，是充满着人情味，充满着默契的工作环境。每位坚守岗位的同事都是我在这开始的榜样。他