任何离开本土文化和企业自身文化的企业战略发展都是空谈。提升企业核心竞争力是现代企业管理的战略目标。随着经济全球化的发展，企业之间的竞争已产品的竞争发展到核心竞争能力的较量。

企业文化 企业战略 发展 作用

0 引言

企业文化是企业在长期的生产经营管理实践中逐渐形成的具有企业特点的群体意识。其主题是指在生产经营过程中逐步形成和确立的思想成果与价值观念等，即指支配企业及其职工在从事商品生产经营活动时，向自然索取、与社会交往中，共同持有的理想、信念、经营哲学、价值观念、行为准则和道德规范的总和。企业文化建设作为一种新的管理理论，具有极其重要的战略意义:企业形象靠文化来塑造，企业声誉靠文化来传播，企业素质靠文化来提高。企业文化不但是企业形成管理方法的理念，是企业思维和行动的指南，也是企业核心竞争力如何培养、如何利用的行为准则。

1 企业文化与企业核心竞争力

企业持续发展依靠核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术源于管理，而管理靠的是企业文化。先进的企业文化能够提高效率，减少费用支出，节约成本，提升品牌含金量，增加产品的价值，从而增强企业竞争力。有关研究表明，大约30%的经济合作是由于技术、财务或者战略方面出现问题而搁浅；大约70%的失败是由于文化沟通方面出现问题造成的。企业文化能极大地影响核心竞争力的价值取向度，决定了核心竞争力的先进程度。成功的企业文化在短期内所造成的员工士气的鼓舞作用会帮助企业渡过暂时的难关，从而带来企业经济效益的回升;从长远发展来看，企业文化在潜移默化中发挥的效用是一个企业的成长壮大和持久发展的决定因素。因此，有无深厚的文化底蕴，是否拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化，直接决定着企业的市场竞争能力，决定着企业的兴衰与成败。企业文化对增强企业竞争力有巨大的推动作用。

2 企业文化对企业战略发展的作用

2.1企业文化是企业战略发展的基石

人这一最关键的生产力构成了形成企业最原始的整体素质的集合体，这个集合体也使得企业文化在根本和整体上具有理念取向和现实意义。戴维斯认为：“企业文化是企业生存和发展的理念，是企业的核心价值观念的体现，其规定了人们的基本思维模式和基本行为模式，是用于支撑和调节企业价值链并始终处于支配地位的有机体。”企业战略发展受到企业经营理念的制约，仅仅是企业在刻意谋划其最终价值取向以及体现其以人为本的精神。企业文化的提升和塑造与企业战略的规划、实施与发展必须保持一致。所以，“企业文化是企业战略发展的基础。

2. 2企业文化为企业战略提供成功的动力