会展中心财务管理制度目录一、申购2二、验货2三、入库3四、退货3五、单据的管理3六、结账5七、商品5八、价格6九、资金管理6十、发票管理7十一、财产管理8十二、财务准则9十三、应付账款管理10十四、合同管理10十五、报销制度10十六、借款制度11为了保证蟹岛会展中心的正常运营，增加经济收益，避免损失和浪费，确保核算的准确，提高资金利用率，特制定财务制度如下：一、申购1、部门本着节约和提高物品使用率的精神，各部门所需的经营物资如无库存的，需填写物品申购单。2、申购单需填写品名、数量、规格，并由部门总监、总经
钣喷车间管理制度为加强公司规范化管理，减少车间内部返修，减少不必要的材料和人力浪费，提高车间维修质量、效率及客户满意度，特制定以下规定：1、车辆驶离相应工位，技师未将工位即时清扫干净，一次扣除5分。2、技师在维修中，维修现场地上有垃圾，零件，工具的，一次扣除5分。3、技师负责垃圾箱每日未及时清理，导致垃圾太多，一次扣除5分（如果当日技师休息，则垃圾箱由同组技师负责清理）。4、维修工具，设备，工具车等物品必须分类摆放，摆放到指定位置，一次扣除5分。5、技师在维修过程中如遇到问题未及时向钣喷主管汇报，一次扣除
职工上下班管理制度为了创建一家充满活力的律师事务所，也为了更好地服务于每一位客户，提高员工业务素质和水平，提升办案质量及创建律所的良好形象，特制定以下上班管理规定：一、考勤管理制度律师事务所所有人员必须按照工作时间准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。二、上班时间规定：上午：8:30-12:00 下午：2:30-5:30 周末双休三、迟到、早退、旷工。 1、员工迟到超过5分钟，视为同意赞助律所活动经费10元，迟到超过30分钟算旷工半天，视为同意赞助律所活动经费50元。2、员工早退超过5分钟，视为同意赞
关于公司仓库和各工段仓库合并管理的建议根据公司要求，便于仓库管理，实施仓库合一的想法，对各工段的物资情况进行了梳理，目前的现状不适合进行合一，提出以下建议：1.各工段的物资品种多，都是生产上常用的物资，现在仓库的辅助材料库面积小，仓储能力受限制，全部入库，没空间。2.各工段的辅助材料，都是常用，假如全部入库后，仓库不能保证领用及时性，会耽误生产，因为仓库是无夜班的。目前的保管都是各自管理一块业务，整个辅助材料就一人来管理，一人也忙不过来。3.各工段存放的备品备件，要逐步消化，不再入库。以后各工段需要的备品
公司管理制度为了规范公司的组织和行为，使公司的各项管理工作规范化、标准程序化，按照“高标准、严要求”的总体方针和“民主、公开、高效”的原则，特制定下列管理制度。组织制度一、组织结构公司设立董事会，董事会由三名董事组成，其中一人为员工董事，董事会设董事长一人；公司设立监事会，监事会由五名监事组成，其中一人为员工监事，监事会设监事会主席一人。公司实行董事会领导下的经理负责制，内设四个部门：综合部、财务部、供销部、生产技术部。二、组织原则1、公司员工必须坚持党的四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政
为了加强和规范中心消防安全工作，预防火灾和减少火灾隐患，根据国家《消防法》和《消防安全管理规定》，结合中心实际，制定本制度。一、中心消防工作要遵守国家消防法律、法规，认真贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，坚持“谁主管，谁负责”，“群防群治”的原则，履行消防安全职责，保障中心消防安全。二、中心主任为中心的消防安全责任人，对中心的消防安全工作全面负责。分管领导为中心的消防安全管理人，协助中心主任履行分管消防安全职责，各职能科室科长（主任）为本科室消防安全责任人。三、消防安全职责（一）中心消防安全责任人职责
为做好商业经营场所新冠肺炎防控工作，参照国务院应对新冠肺炎疫情联防联控机制综合组印发的《新冠肺炎流行期间商场和超市卫生防护指南》依据《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》等法律法规，对于规范该市商场、超市、等商业经营场所疫情防控期间经营活动提供了指导。强化联防联控责任，制定本制度。一、定时清洗消毒。商业经营场所入口处，经营场所公用物及公共接触物品每日清洗、消毒不少于3次，并及时更换卫生设备，确保消杀“无死角”。加强室内通风。在保证经营场所温度达标
一、严格食堂内部人员管理。所有从业人员持有效健康证明，除全程穿戴工服外，必须佩戴口罩、手套上岗，并按时更换。二、严格做好消毒工作。每天按时做好食堂、餐厅以及使用餐具的消毒，并做好记录。三、严格做好食材管理。落实进货查验和索证索票制度，做好采购、验收及台账登记工作，严禁使用来源不明或未按规定检疫的食材。四、严格规范食品加工制作过程。不同类型的食品原料要分开贮存、加工；烹饪过程要做到生熟分开，烧熟煮透。五、严格实施错峰、错位就餐。就餐人员进入餐厅时佩戴口罩，在用餐前摘下并洗手消毒。用餐时，一张园桌至多坐2人。
第一章总则第一条 为了加强和规范公司国内差旅费及补助费管理，推进厉行节约反对浪费，提高资金效益，制定本办法。第二条 本办法适用于公司正式应聘的员工。第三条 差旅费是指公司人员临时到常驻地以外地区（不含西安市新城区、碑林区、莲湖区、雁塔区、未央区、灞桥区、长安区城区、高陵、临潼区和西安咸阳国际机场）公务出差所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费。第四条 公司应当建立健全公务出差审批制度。出差必须按规定报经公司有关领导批准，从严控制出差人数和天数；严格差旅费预算管理，控制差旅费支出规模；严禁无实
2020版公司会议管理制度制度编号修改时间起草部门审批人制度-2020-HR003-v12020.7.31总经办一、目的为统一会议管理模式，规范公司各项会议及各类会议流程，缩短会议时间、提高会议质量，特制定本制度。 二、执行1. 例会由各部门自行组织召开，总经办应予以协助；2. 总经办人事负责对例会召开、会议纪要进行监督及考核；3. 除公司全员参与的会议外，各类会议资料由召开部门自行整理、存档、管理，其中周例会必须形成会议纪要进行存档；4. 如主办人有特殊情况不能主持会议，则可委托本部门指定人员召开日例会