产品检验中心质量目标编号：JY-01 版本/修订：1/01.A类缺陷漏检、错检率为0；2.B类缺陷漏检、错检率不超过≤0.25%；3.C类缺陷漏检、错检率不超过≤1.0%；4.工艺执行率达到100%；5.计量器具周检率达到100%；6.在用测量设备完好率100%。 附件：一、公司质量方针质量为先 技术创新 持续改进 追求卓越二、公司质量目标1、产品出厂合格率达到100%；2、焊接钢管：规格≥Ф1016mm、壁厚≥14mm、材质≥X70产品一次通过率达到85%，其它各规格产品一次通过率达到90%；防腐钢

梦中人员工手册尊敬的各位员工:真诚欢迎您到美韵坊梦中人美容院工作。为体现人生的价值，请尽情发挥您的才华，相信您会很快融入这充满朝气的大家庭，并凭着您的工作热情和进取心以及对美容业的热爱，愉快地在这里工作、生活。美容业作为服务性行业，需要您和大家共同努力，为顾客提供完善的服务，力求以科学、专业的经营管理和高质量的服务水准，树立并维护我店良好的形象和声誉，争取最佳经济效益和社会效益。相信您会在此发挥出最高的水平。为了使您对美容业的基本情况和有关规章制度有比较清楚的了解，请认真阅读《员工手册》，理解并贯彻其中各

按照公司党委的要求，公司机关党支部针对“走出去与引进来”“深化三项制度改革”“降本增效”三个主题，围绕“四破四立”开展了一次专题学习研讨。结合自身的工作，将学习研讨情况汇报如下：一、基本认识1.“走出去与引进来”是抓住国家的“一带一路’战略机遇，积极开拓海外市场、增强国际视野，引进国外先进的产业、技术、管理理念和优秀人才，提升竞争力。2.“深化三项制度改革”就是推进混合所有制改革、员工持股和职业经理人制度，改建国有投资公司。3.“降本增效”就是提质增效升级，进行管理体制改革，压缩管理层级，推进精细化管理，

业务部员工岗位职责1.业务部主管的工作职责概述1.1听从上级主管工作安排，参与制定公司的营销策略和计划，组织并实施批准后的公司业务计划.1.2定期对市场环境、业务活动的执行情况进行核查和分析，制定预防和纠错措施，确保完成业务计划.1.3制定、修正业务部团队的工作程序和规章制度，经批准后施行。1.4协助上级领导及各相关部门建立和调整公司的销售组织，细分和准确的建立市场定位，拓展和发展销售网络1.5筹备、指定和下达年度的销售预算，组织和领导销售部门完成销售计划1.6定期或不定期拜访客户，及时了解我司的市场状况

公司员工招聘制度一、总则为保证公司经营目标的实现，建立全面的选拔录用管理机制，规范日常的招聘管理行为，保障项目公司整体人才质量的持续提升，根据招聘管理工作精神，特制订本制度。1、招聘录用的原则(1)、从公司战略发展出发和实际工作需要组织招聘的原则；(2)、坚持面向社会、公开选拔、公平竞争择优录用的原则；(3)、注重学习和发展潜力，有相关工作经验者优先的原则；(4)、德才兼备、以德为重，员工直系亲属回避的原则。2、适用范围本制度适用于项目公司所有员工。3、管理职责(1)、人力资源部负责根据岗位编制组织公司年

一、目的为规范公司各部门的调休流程，对员工休假进行有效管理及方便员工的合理调休。特制订本制度。二、适用范围适用于公司全体在岗员工。其他倒班制员工不适用。三、内容1、员工在法定节假日、休息日值班，可以享受因值班而产生的调休假。2、原则上每个部门每天的调休人数为2人。四、申请流程1、员工申请调休必须本人提前2天向上级履行审批手续。并根据调休天数报部门经理审批签字，调休人员需交接好工作后方可调休。2、调休前一天需将《值班员工调休申请表》（见附件）递交综合部人事处备案。3、原则上每次调休只能申请1天，特殊情况下，

公司员工履职问责处理办法第一章  总 则第一条  为落实全面依法依规治企，加强公司内控管理，规范职工行为和违规违纪违法行为处理，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国监察法》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及国家有关公职人员政务处分规定等法律法规和有关规定，结合企业实际，制定本办法。第二条  本办法适用于公司所有员工，包括直接建立劳动关系的员工和劳务派遣制员工。第三条  职工违反法律法规和企业规章制度，应当承担政纪责任的，依照本规定给予处理。法律法规以及上级机关对职

卫生院关于员工餐补的相关规定为解决中心员工班中餐及住院病人就餐问题，提高员工福利待遇，现对餐补标准做如下规定：一、办法：医院不补助现金，每月1日员工自行购买餐票。二、标准：按每人每月上班天数及晚餐需在食堂就餐数计算，每月1日至出纳处购买餐票，3元/张。三、餐票一经购买不得退回出纳处、不得提高价格变卖。四、住院病人餐票由护士长统一到出纳处按住院病人数领取，住院病人需每餐交2元餐费。以上通知自2019年9月1日起施行。特别说明：2019年8月20日至8月31日期间到食堂就餐的员工，按“楚雄市彝人古镇社区卫生服

一、寝室内部：1、床铺整齐，桌上无杂物，摆放整齐有条理。2、洗衣台保持干净，无污垢。洗漱用品摆放整齐。3、窗户玻璃，无痕迹。4、厕所无污垢。5、地面无垃圾。保持每天拖地。6、做值日生安排表，每个人打扫寝室卫生一周。二、相关事宜：1、寝室卫生分数不能少于70分。2、寝室评分低于70分，70分以下进行批评教育，达到3次之后寝室人员每人交班费5元，若再次出现将会翻倍，以此类推，每人就交班费20元。3、60分以下进行罚款寝室每个人10元，以此类推，每人就交班费20元。5次就取消评优和奖学金获取资格。4、若有使用烧

一、主任助理岗位职责1.协助分中心主任完成年度小微业务指标任务。协助主任开发并维护小微客户、批量获客渠道（包括但不限于专业市场、大型商圈、核心企业上下游供应链、商会组织等）。协助主任制定各团队营销计划、调度指标完成情况。与总、分行协调，统筹分中心贷款额度投放、回收情况。2.履行一定额度的贷前调查职责。3.分担分中心的放款审核、贷后管理、资产质量五级分类、档案管理交接、逾期催收等工作。二、风控经理岗位职责1.遵循我行风险管理要求，做好小微分中心全面风险管理工作，严格按照小微业务要求负责经营性微贷业务审查审批