尊敬的各位领导、同事，大家上午好!今天，我想简单和大家分享一下关于贷款三查的学习和工作心得。初为客户经理的时候，我们总是跟着总行的要求，根据资料清单搜集资料、查征信、查大数据，根据审批老师的要求落实情况，最后根据审批通知书对客户进行贷后管理，其实很多时候是流程化机械化的在操作，贷款放完了，还整个人还是比较蒙的状态。这样，是完全抓不住风险把控的要点，更无法更好地营销。而现下，我们行的贷款三查制度已非

我与公司共成长个人成长需要企业支持，企业发展离不开个人的支持与奉献。做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的尊重。只有做好自己的本职工作才算是称职的员工，否则就是一颗松动的螺丝钉。结合我部门的工作，我认为要做好本职工作，须从严肃认真的工作态度、团结协作的互助精神、强烈的责任心、提高个人综合素质几个方面入手。岗位尽职，需要提高自身工作效率，提升个人综合素质。提高工作效率就需要全

随着城市城镇化进程的不断加快，人们对生活质量的要求逐步提高，这与现有城市狭小的生活空间，拥堵的交通状况以及不堪重负的地下管网设施之间形成了尖锐的矛盾，而非开挖修复技术的出现正是解决这一问题的关键。相比较传统的管道修复技术而言，非开挖修复的主要优势在于以下几点：1.耗时短。非开挖中修复时间较长的就是整体修复，而就算是整体修复在非正常情况下也最多不会超过1周2.施工占用面小。在上路施工中，一般情况下只

提高效率争创先锋 铿锵玫瑰不辱使命改革创新天地广，奋发有为正当时。恰逢“大讨论”活动之时，XX高速公路迎来了与全国联网的大好消息，完成了多年的夙愿。XX作为重要部门之一，在XX高速丹河收费站下发《XXX方案》后，严格按照“树一流标准、练一流本领、创一流业绩”的原则，认真落实《XXX方案》各项要求。作为收费站一员的我，有幸见证了这重要的时刻，并能参与其中。在认真对标一流后，对于XX工作，我提出了“改

晨会心得1“一年之计在于春，一日之计在于晨”。一个好的开始，对全天的工作质量的好坏影响是最大的。业务早会充满了人文关怀，强调表扬与鼓励，充分调动了大家的积极性，让每一位员工在新的一天中带着美好的心情继续工作，创造出更好的业绩。对于业务一线来说，参与每天的早会，也是业务员自身快速提高的一种方式。对于我来说，能融入其中，便有收获。参加业务早会也让我看到了公司的日常的一些状态，队伍的状态，参加公司的早会

回首2020年，自9月加入**这个大家庭以来，虽然仅仅只过了3个多月的时间，但作为疫情肆虐全年大半处于待机状态的我来说，3个多月紧凑的工作和首次进入图书出版行业意味着机遇和挑战共存。在产品策划部几个月的工作中，有解决问题的兴奋感和成就感，但更多的是许多问题无法得到解决的危机感和挫折感。图书行业作为一个夕阳产业，几乎所有的公司在疫情下面临的将不仅仅是发展问题，可能更多是未来的生存难题。现就短期所看到

施工过程高质量发展思考1.创新标准行业引领强力推进质量安全管理标准化，认真总结和系统梳理现场施工技术及管理经验，不断健全完善质量安全管控标准体系。将企业标准实施情况作为检查、考核、评价的一项重要内容。各单位每年确定实施《三维》和开展“除三害”活动，消除质量通病的示范工程不少于3项，并通过观摩学习、季度检查等形式进行检查，确保标准能够落地生根，开花结果。将消除工程常见质量问题，尤其是常见的“三害”控

随着公司主营业务日益萎缩、营运能力受市场形势所迫，2020年**分公司已完全陷入经营亏损、控本维持的窘境。为了确保改革的顺利实施和十四五规划的高起步，在秉承“集团化、专业化、一体化、效益化”四化原则的基础上，对各分公司的现有营运能力和业务链条进行了详细分析，对公司的机构设置提出与公司其他业务板块整合建议，即实施一个机构两个牌子的管理模式，就其机构整合的侧重点不同，可分为以下两种可行性方案。方案一：

立足岗位实际，需要强化三个意识，以高度的责任感，敬业精神和细致规范的态度，努力做好本职工作。做好本职工作，就要从现实做起，从自己做起；勇于主动承担工作责任，不知难而退，心尽责，乐于奉献；注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质。工作中细致认真，尽心尽责，出现问题及时发现，并为工作献计献策；结合自己岗位的特点，树立自己正确的事业观，价值观，规范自己的行为。我们需要秉持敢为负责的心

现在回头来看，己亥年腊月二十八之前我感觉自己还活在原有的固化的、每天忙于世俗的工作应酬当中，与整个世界的交往都是如此的理所当然、顺其自然。当网络、电视不断推送新型冠状病毒肆虐蔓延的消息后，一直以来平静的内心开始恐惧，开始重视，开始安排后勤的工作人员为全体员工采购预备所有防疫物资，此时，包括我家里和单位当时没有任何一个口罩，没有任何一滴防疫酒精。随后几天，内心总是焦虑、恐慌，并开始不断的组织团队立即